包容型领导对员工创新行为的影响——一个被调节的中介模型

发布时间：2017-09-27 15:28

  本文关键词：包容型领导对员工创新行为的影响——一个被调节的中介模型

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【摘要】：本文以组织支持理论为基础,以团队心理安全感为中介和权力距离为调节,基于一个被调节的中介模型探索了包容型领导对员工创新行为的影响机制。通过对67家企业的468套领导—员工配对问卷调查,研究结果表明:(1)包容型领导对员工创新行为有显著的正向影响,并且团队心理安全感在两者之间起不完全中介作用;(2)权力距离对包容型领导与团队心理安全感之间的关系存在显著的负向调节效应;(3)权力距离显著负向调节团队心理安全感在包容型领导与员工创新行为之间的中介作用,即:下属权力距离越高,上述中介作用越弱;反之越强。
【作者单位】： 复旦大学工商管理博士后科研流动站;成都理工大学管理科学学院;
【关键词】： 包容型领导 创新行为 团队心理安全感 权力距离 被调节的中介
【基金】：中央高校基本业务经费项目“金融服务业人力资源管理重点研究基地”(JBK120402)
【分类号】：F272.92
【正文快照】： 2.成都理工大学管理科学学院,四川成都610059)一、引言随着知识经济的到来,组织中出现了团队创新需求迫切、人力资源多元化等新特征,迫使以控制、等级、规则为导向的领导方式逐步转化为以包容为特征的领导方式(TempleYlitalo,2009)。然而,作为一种新型的领导风格,包容型领导

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前7条

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【共引文献】

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本文编号：930476