中国电信实施“划小核算单元”的管理实践

发布时间：2018-01-29 05:27

  本文关键词： 中国电信 资源配置 核算 基本单元 支局 基层管理者 营业厅 管理单元 网络投资 经营利润　出处：《财务与会计》2014年04期 　论文类型：期刊论文

【摘要】：正为深化企业精确管理,有效引导资源配置,中国电信深入开展"划小核算单元"(以下简称划小)工作,从企业最基本单元开始,推进内部市场化,统一责、权、利,核算投入和产出,根据产出效益进行利益分配,把每个单元变为独立的经营主体,从而充分调动基层管理者和员工的积极性、主动性、创造性,助推企业经营效益和价值持续提升。
[Abstract]:In order to deepen the accurate management of enterprises and effectively guide the allocation of resources, China Telecom has carried out the work of "delimiting small accounting units" (hereinafter referred to as "delimiting small units") to promote internal marketization and unified responsibility from the most basic units of enterprises. Rights, benefits, accounting inputs and outputs, according to the benefit of the benefit of the distribution of benefits, each unit into an independent main business, so as to fully mobilize grass-roots managers and employees of the enthusiasm, initiative, creativity. Boost the business efficiency and value of enterprises to continue to improve.
【作者单位】： 中国电信张家口公司;
【分类号】：F626
【正文快照】： 为深化企业精确管理,有效引导资源配置,中国电信深入开展“划小核算单元”(以下简称划小)工作,从企业最基本单元开始,推进内部市场化,统一责、权、利,核算投入和产出,根据产出效益进行利益分配,把每个单元变为独立的经营主体,从而充分调动基层管理者和员工的积极性、主动性、

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