三力作用下的战略转型五维度整合模型构建及分析——以中国电信为例

发布时间：2018-04-01 20:25

  本文选题：战略转型　切入点：整合模型　出处：《管理现代化》2013年06期

【摘要】：在相关文献研究基础上,构建了三力作用下的战略转型"五维度整合模型",并对模型中各要素的关系及作用路径做了阐述。研究表明:动因驱动力、环境洞察力、变革领导力、规划与设计、理念与文化、业务与服务、组织与人力、支撑与保障及其相互之间的关系是影响战略转型的主要因素,对战略转型产生关键性作用。同时,通过中国电信转型案例对整合模型进行了论证。
[Abstract]:On the basis of related literature research, this paper constructs the "five dimensional integration model" of strategic transformation under the action of three forces, and expounds the relationship and action path of each element in the model. The research shows that: driving force, environmental insight, change leadership. Planning and design, concept and culture, business and service, organization and manpower, support and guarantee, and the relationship between them are the main factors that influence the strategic transformation and play a key role in the strategic transformation. The integration model is demonstrated through the case of China Telecom transition.
【作者单位】： 四川大学商学院;
【基金】：国家自然科学基金项目(项目编号:71101100)
【分类号】：F626

【参考文献】

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【共引文献】

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本文编号：1697173