互联网金融商业模式演进及商业银行的应对策略

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《金融论坛》 2014年10期

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互联网金融商业模式演进及商业银行的应对策略

【摘要】：互联网企业与商业银行的竞争已从技术层面上升到商业模式层面,平台成为互联网金融竞争的核心。互联网渠道在标准化、显性化和简单化的金融服务中占据比较优势,而在个性化、隐性化和复杂化的专业金融服务方面仍然替代不了专业人员的现场服务。商业银行需要巩固线下专业服务能力,通过合理定位来构建新型互联网平台,从而衍生出巨大的互联网金融产业链。商业银行应以构建B2B综合电商平台为切入点,整合交易、金融、数据和各类综合应用,实施线上线下相结合的发展路径,并充分运用互联网管理文化,最终形成自身在互联网金融领域的竞争优势。

【作者单位】： 中国工商银行浙江省分行团委;
【关键词】：
【分类号】：F832;F49
【正文快照】：

2013年,互联网金融成为金融领域最大的创新热点之一。以阿里巴巴、腾讯、百度为代表的互联网企业快速应用其平台优势跨界进入金融服务领地,并逐步从支付结算等基础金融服务升级到理财投资、信贷融资等商业银行传统优势领域,而且大有超越技术层面进而升级为商业模式层面的竞争

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