中国铁通亳州分公司发展战略研究

发布时间：2020-03-26 05:08

【摘要】： 中国铁通在2008年5月23日之前隶属于国有资产管理委员会,是中国六家国有基础电信运营商之一,成立于2000年12月26日,主要从事国际国内长途电话、本地固定电话、互联网业务、视讯业务、网元出租、寻呼、铁路运输专用通信等业务经营,2008年5月23日与中国移动重组,成为中国移动集团旗下的全资子公司。中国铁通毫州分公司是中国铁通在毫州的分支机构,主要负责在毫州市的业务经营工作。 中国铁通毫州分公司自成立以来,经过了“边建设、边经营、边发展,全面进入社会市场阶段”及“重在特色、重点发展,专用网+区域化的理性发展阶段”,并在业务发展方面取得了一定的成绩,但由于前期发展方向不明确、经营管理粗放、投资效益相对较差,特别是由于市场环境持续恶化,既有固话业务的经营遇到了前所未有的困境,致使公司的业务发展速度明显放缓、刚性成本快速增加、盈利能力逐步下滑,已经陷入了困境。因此,尽快制定科学的发展战略已经成为中国铁通毫州分公司的当务之急。 本文拟从发展战略理论分析入手,通过分析毫州铁通前期战略制定及落实过程中存在的问题,并在分析当前外部环境、内部资源状况及公司运营过程中主要问题的基础上,提出毫州铁通应如何确立发展战略指导思想及发展战略目标,并从业务发展、资源利用、投资效益、成本控制、提升服务、优化网络、移动融合、战略保障等方面入手提出了发展战略建议措施,为中国铁通制定发展战略提供参考。
【图文】：

行业现状分析。2008年累计完成电信业务总量22439.5亿元，同比增入8139.9亿元，同比增长7%;完成电信固定资产投资26%;实现电信增加值4726.2亿元，同比增长0.3%。2008比下降了n.5%，移动通信资费下降明显，移动电话用户准单项收费)，移动长途和漫游资费也大幅下降。用户。2008年全国移动电话用户净增9392.4万户，达到电话用户增长最多的一年，其中2月份净增移动电话用增长纪录。移动电话普及率达到48.5部/百人，比上年提

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【学位授予单位】：北京交通大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2010
【分类号】：F626

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本文编号：2600992