中国移动在电信业重组背景下的战略定位与战略目标研究

发布时间：2020-03-27 20:18

【摘要】：随着中国加入WTO和电信行业的进一步成熟，为应对发展带来的机遇与挑战，我国电信业经过了多年的酝酿和准备，借助第三代移动通信(以下简称3G)发展带来的机遇，随着08年《关于深化电信体制改革的通告》的颁布，新一轮电信重组终于起步。将中国铁通并入中国移动集团成为其全资子公司；中国联通剥离CDMA网并入中国电信；中国联通GSM网与中国网通合并组成新的联通集团。从此中国电信业形成了新的中国电信、中国移动、中国联通“三足鼎立”的局面，2009年1月7日工业与信息化部又颁发了三张3G运营的牌照，即中国移动负责TD-SCDMA网络的运营、中国电信负责CDMA-2000网络的运营、中国联通负责WCDMA网络的运营。研究的目的和意义：中国移动通信集团公司在电信业重组的背景下，面对两方面的形势：一方面电信重组带来了全业务运营的浪潮，产业链各方都在顺应这一趋势，在全球化的竞争中快步走向融合；另一方面以发展3G为契机，合理配置现有电信网络资源，形成适度、健康的市场竞争格局，既防止垄断，又避免过度竞争和重复建设。本论文主要针对中国移动在重组背景下，，研究重组后存在的优势和劣势，以及如何确定企业自身准确而独特的战略定位，并根据战略定位形成科学、合理的战略目标，最终实现综合信息服务提供商的目的，引领行业的发展。论文结合中国移动自身特点及同行业国内外标杆企业发展模式与先进经验，运用PEST分析、五力模型、SWOT分析等多种方式对这些问题进行了深入而细致地分析与探究。
【学位授予单位】：上海交通大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2009
【分类号】：F626;F272

【参考文献】