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深圳电信呼叫中心外包业务营销策略的研究

发布时间:2020-04-16 07:28
【摘要】: 本文研究的问题是电信运营商外包呼叫中心业务的营销策略,研究的方法是PEST分析、五力分析和SWOT分析方法及STP理论,7P理论。本文内容首先阐述了呼叫中心业务及行业发展趋势,接着分析了深圳电信的市场外部环境及内部环境,然后通过SWOT分析法,对深圳电信呼叫中心外包业务的营销环境及营销条件进行分析,然后根据分析结果推断出电信企业外包呼叫中心业务的营销策略。最后给出深圳电信外包呼叫中心业务的营销实施建议。 随着企业之间的竞争从产品的竞争逐渐发展到服务竞争,企业越来越意识到呼叫中心的重要,积极开展呼叫中心的建设和优化。国内呼叫中心以自建为主,而国外流行的外包式呼叫中心给整个行业带来新的气息。由于外包能为企业管理者减少投入、降低风险,近年来外包的需求在不断增加。与此同时,国内呼叫中心外包服务提供商蓬勃发展起来,港澳及国外的呼叫中心外包服务提供商也相继进入国内竞争市场,国内市场激烈的竞争环境的在不断酝酿。 深圳电信是呼叫中心外包市场的新进入者,外包业务的经营属于起步阶段,面临着市场定位和营销策略的选择,也面临着其他许多问题。本文研究了电信运营商在呼叫中心外包业务的营销环境,分析了深圳电信呼叫中心外包营销策略。希望能对其他电信运营商起到一定参考作用。通过本文研究,笔者体会到呼叫中心外包业务营销策略的定位,需要充分考虑行业的需求及特征,应该结合行业需求,充分利用自身优势,打造品牌,寻求一条战略合作经营的道路。
【图文】:

呼叫中心,需求情况


图 3-1 呼叫中心需求情况看出,未来几年,,特别是今后一两年,我国呼达到 20%以上。呼叫中心的企业满意度调查(如图 3-2 所示图 3-2 对已应用呼叫中心的企业满意度调查叫中心在技术上、应用上、功能上仍有待提高呼叫中心的类型(如图 3-3 所示):

呼叫中心,需求情况,小企业


也确实可以看出越来越多企业对呼叫。tp://www.ccidnet.com/)对国内 80 家中小企业的的需求情况(如图 3-1 所示):图 3-1 呼叫中心需求情况看出,未来几年,特别是今后一两年,我国呼叫达到 20%以上。呼叫中心的企业满意度调查(如图 3-2 所示)
【学位授予单位】:华中科技大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2008
【分类号】:F626;TN99

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4 任

本文编号:2629542


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