内蒙古移动公司网络资源管理模式研究

发布时间：2020-05-17 01:41

【摘要】：本文主要对内蒙古移动公司网络资源管理模式进行了全面研究。在重组格局形成、3G牌照即将发放、竞争加剧的大环境下,国内电信运营企业的战略重点由原先的投资建网扩大规模,逐步转向提高用户满意度、网络管理水平和网络应用效率,进而转向全面运营管理水平的较量。在这种背景下,本文采用调研的形式对内蒙移动公司的网络资源管理的相关部门的主要一线维护工作人员进行了访谈,同时对内蒙移动网络资源管理的方方面面(包括制度、流程、手段等)进行了大量研究分析,发现目前内蒙移动的资源管理模式仍然延续以前单话音移动业务经营的资源管理模式,过分地强调按专业化分割,把资源管理分解到各个具体的部门。存在着企业管理层次定位高度不够、组织架构的统筹性差、缺乏精细化的管理制度体系、流程体系不健全未优化、管理手段分散等问题,因此内蒙移动现有的网络资源管理模式已不能适应企业的继续发展。在目前要求全业务经营的局势下,现有的资源管理模式就明显力不从心。本文在对大量调研结果研究的基础上,又分析了目前国际惯用的ETOM模型和国内其它运营商的网络资源管理模式后,根据实践经验结合理论有针对性的创立了“四要素(组织、制度、流程、手段)模型”,它对内蒙移动目前的资源管理模式有很强的针对性和实用性。最后根据模型通过对组织、制度、流程和手段的规划建议,提出了内蒙移动资源管理的设计方案。论文首先对中国电信运营业、网络资源、网络资源管理以及企业流程重构等的基本理论做了介绍,在对内蒙古移动网络资源管理进行调研的基础上,分析了存在的问题并针对这些问题,从模型构建、组织优化、流程完善、系统平台提升等方面提出了内蒙古移动网络资源管理提升的建议。
【图文】：

电信业务,通信业务

逦第一章引言逦逡逑至此，中国基础电信运营业形成了邋３大基础运营商进行市场竞争的格局。逡逑１．１．２通信业务收入继续平稳增长逡逑２００９年１－５月，我国通信业务收入继续平稳增长。全国通信业务收入已达逡逑到３３５９亿元。移动通信收入和数据通信收入比上年同期分别增长１０．邋５％和７．邋２％，逡逑在电信主营业务总收入中所占的比重比上年同期分别上升了邋６．邋１３和０．邋１７个百逡逑分点。而长途电话业务收入和固定本地电话业务收入比上年同期分别减少１１．邋７％逡逑和１４．邋０％，在电信主营业务总收入中所占的比重比上年同期分别下降了邋２．邋２８和逡逑４．邋０２个百分点。逡逑１．１．３电信业高速发展时期已经结束逡逑

结构图,移动通信网络,结构图,电话网

ＢＨ、固定电话网。电话网是目前覆盖范围最广，业务量最大的网络。电地电话网和长途电话网。本地电话网是在同一编号区内的网络，，由和传输链组成；长途电话网是在不同的编号区之间通话的网络，由和传输链路组成。目前，电话交换局是电话网中的核心，采用数字备，每一路电话编码为６４Ｋｂｉｔ／ｓ的数字信号，占据一次群中的某一的控制下进行时隙交换，从而和各个不同的用户相连。根据服务区电话交换局可以分为一级中心、二级中心、三级中心、四级中心和即Ｃｌ，Ｃ２，邋Ｃ３，Ｃ４和Ｃ５。其中Ｃｌ，Ｃ２，Ｃ３，邋Ｃ４为长途转接局，Ｃ５国的电话网从五级网演变为三级网，一级交换中心之间形成网状连、移动通信网。我国现在已建的移动通信网络主要是蜂窝移动通信网Ｍ网和ＣＤＭＡ网。ＧＳＭ系统以七号信令作为互联标准，与ＰＳＴＮ，ＩＳＤＮ有完备的互通能力，智能网结构便于引入智能业务。其用户接口采用户网络接口一致的三层分层协议。而ＣＤＭＡ是由多个码分信道共享址连接方式。逡逑Ｃ，Ｄ
【学位授予单位】：内蒙古大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2010
【分类号】：F626

【参考文献】