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A信息科技公司营销管理创新的案例研究

发布时间:2020-05-18 16:04
【摘要】:随着互联网技术和网络安全技术的快速发展,网上银行、电子政务、电子商务领域正迅速发展,相关行业的企业面临巨大的机遇与挑战。然而大批中小企业,面对复杂的市场环境,其营销管理存在很多问题亟待解决,需要成功的营销案例和经验作为参考。A公司是国内一家高速发展的信息科技公司,经过十多年的磨砺与成长,积累了一定的成功营销创新的实战经验,本论文希望深入研究A公司的成功营销案例,总结A公司的成功经验,为国内中小企业的营销创新提供思路。 本论文主要采用案例分析法,以4R营销组合理论和波特五力分析模型等作为理论基础,首先阐述基于4R理论的营销管理创新的原则和未来趋势,随后分析A公司的经营发展状况和营销环境及典型客户J银行的背景和需求,接下来重点研究和阐述A公司针对J银行网上银行客户需求,为其定制的包括创新产品服务、提升顾客体验、提供个性化服务、加强安全机制、提升品牌形象、构建渠道整合平台等六方面的营销策划解决方案和创新策略以及方案的实施过程,最后总结出A公司营销创新案例的成功经验,为相关行业的中小企业在营销管理创新方面提供参考和借鉴。 本论文案例的创新点在于将西方先进营销组合理论4R理论在国内成长型中小企业营销实践中创造性地加以应用,A公司以解决方案营销的模式,为客户J银行提供了一套综合运用服务营销、网络营销、联合营销、体验营销、个性化营销、互动营销、事件营销等手段的营销策划解决方案,并协助客户实现满意的营销效果,进而成功建立与客户J银行的长期互动双赢关联。该案例研究对于国内中小企业如何将西方营销理论本土化、如何在市场竞争中及时调整和制定适合企业自身的营销战略和策略具有理论和实践意义。
【图文】:

论文研究,结构框架


3研究内容和研究创新3.1研究内容全文共分五个章节,论文的研究结构框架如图1一1。研究内容主要包括以下五个方面。(1)前言部分介绍课题的研究背景和意义、研究思路和方法以及研究内容和研究创新。(2)第二章阐述A公司营销管理创新的理论基础。首先概述营销组合理论的发展过程,然后就各种理论组合的利弊比较分析,进而阐述介绍以4R理论为基础的营销管理创新的原则和趋势。(3)第三章首先分析A公司的发展经营状况和营销环境,接着运用波特五力分析模型等对典型客户J银行的网上银行的竞争环境进行分析,然后进行J银行的客户需求分析。(4)第四章首先分析J银行网上银行的核心竞争力影响因素,接着详息阐述A公司为J银行定制的网上银行营销策划解决方案和一系列综合运用服务营销、网络营销、联合营销、体验营销、个性化营销、互动营销、事件营销等营销手段的创新策略,最后介绍整个方案的实施思路、步骤以及效果评价。(5)第五章是论文结论与展望。

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00000 222007年2008年2009年2010年 年图3一 12007年一2010年A公司业绩增长示意图(单位:万元)通过调整业务结构,A公司在近几年的业绩得到了较快增长,,2010年公司经营业绩达到近4亿元,如图3一1所示。公司形成了以咨询为先导,产品为依托,服务为核心的业务模式,业务范围涉及全国各主要银行、保险、证券、电子政务、电子商务等领域,业务类型涵盖系统集成咨询及增值服务、软件产品及实施服务、信息安全解决方案及实施服务等多个层面。既能为客户规划制胜的战略,又具备全面的整合、落地和实施能力,并最大限度地帮助客户提高整体竞争优势。 3.1.ZA公司经营状况概述A公司围绕以客户为中心的服务理念
【学位授予单位】:兰州大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2011
【分类号】:F274;F49

【参考文献】

相关期刊论文 前2条

1 张帆;张勇进;;我国信息安全产业发展战略研究[J];科技进步与对策;2005年12期

2 赵晋;;波士顿矩阵分析在实际案例中的运用[J];中国高新技术企业;2008年08期



本文编号:2669968

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