SX通信设计公司资产重组研究

发布时间：2020-06-18 07:55

【摘要】： 我国国有经济的发展正面临着存量资产重组、产业结构优化的历史过程,国有企业资产重组进一步深化。本文对SX通信设计公司资产重组问题的研究,对我国中小型国有知识型企业资产重组具有一定的借鉴意义. SX通信设计公司2004年实施了资产重组。本论文先对该研究的意义、背景及资产重组相关理论进行了研究,接着,对SX公司资产重组动因、重组方案等情况进行了回顾,在此基础上,重点对SX公司资产重组的重组绩效、协同效应以及资产重组中配套措施进行了分析和研究。作者通过建立了企业资产重组绩效评价指标体系,分析了SX公司重组前后的绩效变化情况,研究显示,SX公司资产重组后企业的业务收入、盈利能力、运营能力、发展能力、创新以及管理能力都取得了比较明显提高,企业资产重组获得成功,取得了一定的协同效应。在绩效分析的基础上,作者对企业并购中的协同效应进行了分析,分析显示,知识资本协同是我国中小型国有知识型企业取得协同效应的主要因素,我国中小型国有知识型企业在人力资本、技术资本方面较易取得协同效应,对企业组织资本协同重视不足,对企业文化整合认识不足,企业文化整合,企业组织结构调整是难点,知识型企业不重视重组整合带来大量的协同成本,是企业协同效应难以提高的重要原因。最后,作者对SX公司从企业文化、沟通、组织结构、管理风格等方面提出了相应的对策和建议,认为知识型企业对组织资本、企业文化的敏感度很高,要重视文化整合、企业组织资本的整合,有计划地实施文化创新和融合。对于SX企业组织结构的调整,建议建立技术系统,增强企业的持续发展能力。
【学位授予单位】：西北大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2009
【分类号】：F271;F626
【图文】：

主营业务收入,绝对指标,统计表,公司

...资产 }}}(a)(b)图5一 1SX公司主营业务收入绝对指标统计表实证研究显示，该企业资产重组前后主营业务收入图形呈现为一个带有拐点的抛物线，抛物线的最低点就是资产重组的当年(见图5一1(a))。纵观SX企业资产重组可以翻，sx公司资产重组方案考虑了企业的资产融合、业务市场融合、组织结构融合以及人力资源融合方案，但缺乏企业重组后的整合方案设计，从而导致了尽管重组方案实施顺利，但重组初期企业主营业务收入下滑。SX公司是向用户提供智力产品的知识型企业，从财务数据可以看到，资产重组的当年SX公司主营业务收入下降2.5%，企业资产、流动资产、流动负债同时以较高比例增长

变化表,资产,主营业务利润率,主营业

图5一 2SX公司资产重组前后资产净利润率变化表从图5一2可以看出，资产重组后SX公司资产净利润率增幅较大，合并时因为亏损，企业资产净利润率为一11.94%，合并当年达到一7.05%，2007年资产净利润率基本保持在4%以上，企业获利能力明显加强。主营业k务利润率.叫.卜-兰匕昔业务利1台‘20傲，2003匀二2004右「2007生阵图5一 3SX公司重组前后主营业务利润率变化表SX公司主营业务利润率在重组前后一直保持在10%的比较稳定的范围内

【引证文献】