北方电信有限公司黑龙江省分公司发展战略研究

发布时间：2020-07-03 21:44

【摘要】： 随着电信行业的发展,电信市场已经成为全球瞩目的竞争焦点,中国电信业在发展和引入竞争等方面所取得的成就,为世界各国广泛关注。自从中国电信业完成了以打破垄断为目的的阶段性体制变革后,国内五大基础电信运营商在固定语音、移动语音、数据及多媒体通信等多业务领域展开了全面的市场竞争。在黑龙江省的电信市场上,北方电信有限公司黑龙江省分公司也面临着激烈的竞争,受到多个有实力的竞争对手的冲击;从业务角度上看,公司面临移动通信对固定通信的替代、IP电话对长话的替代、信息通信对语音通信的替代等业务挑战。另一方面,高速增长的GDP、企业信息化等经济、政策环境,以及互联网通信的蓬勃发展给具有宽带接入网优势的黑龙江省分公司带来了巨大的发展机遇。如何适应环境抓住机遇、调整经营定位是公司发展战略急需解决的问题。 本文以北方电信有限公司黑龙江省分公司发展战略的规划为研究对象,在阐述了国内外电信行业发展战略现状的基础上,对有关理论和实践进行了归纳总结。从宏观环境、行业状况、市场状况和竞争格局等方面对黑龙江省分公司的外部环境进行了详细的分析,指出了公司外部环境存在的机会与威胁;同时,本文在对公司经营状况进行分析的基础上重点对黑龙江省分公司的人力资源、实物资源和无形资源等战略资源进行了分析,并从财务能力和管理能力两个方面对公司的能力进行了研究,指出了企业内部存在的竞争优势和不足之处。在此基础上,本文提出了公司的总体发展目标和发展战略,并指出了今后的发展方向和重点应该实施的战略方案。最后本文从建立客户至上的营销体制、推进管理体制的改革、加强通信网络的建设、加强人力资源管理、改善公共关系五个方面对公司发展战略的实施提出了具体的建议和对策。
【学位授予单位】：哈尔滨工业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2007
【分类号】：F626
【图文】：

路进行扩容，对部分性能不足的节点设备进行替换或升级，拟实现的网络骨干网目标网络的拓扑图具体如图 5-2 所示。图5-2 黑龙江省省际、省内骨干网目标网络拓扑结构

【参考文献】

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本文编号：2740216