中国移动GSM工程项目后评估研究

发布时间：2020-07-07 02:34

【摘要】： 项目生命周期通常分为四个阶段:概念阶段、开发阶段、实施阶段及结束阶段。项目后评估是项目生命周期第四阶段的一项重要内容。 项目后评估是在项目建成投产并生产运营了一段时间后,对项目活动的全过程进行的系统综合分析,以及对项目实际产生的财务、经济、社会、环境、持续性等方面的效益和影响进行客观全面的再评价,从而判别项目预期目标的实现程度的一种评价方法。 通过编撰本论文,梳理了中国移动同类通信建设项目的后评估指标体系,并通过案例分析重点对目标后评估体系进行了研究。通过对L省移动GSM九期扩容工程源自市场、网络、效益、进度、风险目标的全方位目标后评估,报告总结了有益经验与不足,为后续同类工程项目提出相关策略建议。 项目后评估工作不是一项孤立的工作,只有做好从项目选择、实施评价、提出建议、分享和应用成果等几个环节的工作,才能真正发挥后评估工作的实际作用,真正让后评估工作为企业发展献计献策。基于此本论文还将对移动通信企业的项目后评估工作提出有益建议。
【学位授予单位】：北京邮电大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2008
【分类号】：F626
【图文】：

从实际发展情况来看，2005年7月通话用户实际完成可研gA阶段预期目标的101%，达5178万户，超出目标28万户。2005年12月，通话用户实际完成可研gB阶段预期目标的104%，达5598万户，超出目标213万户。如图4一1所示:gggA阶段段 ...可研预测(万 )))515000538555...实际发展(万)… … }5175111}559555.可研预测(万).实际发展(万)图4一IL省移动GSM九期总通话用户可研目标与实际发展情况比较(2)总体通话用户市场占有率超出gA、gB可研预期3.7一3.5个百分点

从实际发展情况来看，2005年7月通话用户实际完成可研gA阶段预期目标的101%，达5178万户，超出目标28万户。2005年12月，通话用户实际完成可研gB阶段预期目标的104%，达5598万户，超出目标213万户。如图4一1所示:gggA阶段段 ...可研预测(万 )))515000538555...实际发展(万)… … }5175111}559555.可研预测(万).实际发展(万)图4一IL省移动GSM九期总通话用户可研目标与实际发展情况比较(2)总体通话用户市场占有率超出gA、gB可研预期3.7一3.5个百分点

油 油交换网络实际容量(万丘 l)JJJ一 一交换网络规划容量(万 Erl)lll图4一 32005.7及2005.12月L省移动GSM交换网络容量可研目标与实际发展情况比较(2)总体无线网络新建基站规模完成预期目标的94.5%，新增载波规模完成预期目标的109%从新增基站与载波规模实际完成量与可研预期来看，九期完成了新增基站与载波预期目标的94.5%和109%。

【引证文献】

相关硕士学位论文 前1条

1 李静;云南某通信企业资源配置管理优化研究[D];云南大学;2012年

本文编号：2744520