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光化电信农村信息化项目群人力资源招聘研究

发布时间:2020-07-26 10:30
【摘要】: 项目和项目群管理技术正在日益运用到各行各业的工程项目中。人力资源是项目和项目群实施过程中最宝贵的资源。项目人力资源管理作为项目管理知识领域中的一个重要方面,已经成为项目管理研究与实践的焦点和热点。 本文正是基于项目和项目群人力资源管理这一中心议题,在分析国内外相关文献及研究成果的基础上,基于兴化电信农村信息化工程项目群开展研究的。本文的核心内容主要由两个部分组成,分别研究了人力资源招聘的基础理论和项目团队成员的内部选拔和外部招聘。本文介绍了人力资源招聘的一般理论,回顾了员工招聘的过程。然后针对项目团队核心成员和一般成员的具体招聘进行了研究,提出了对项目团队核心成员内部选拔,一般成员外部招募的具体方案。 论文的研究具有一定的实践意义,论文的思想与探索为项目和项目群人力资源的招聘提供了理论和实践参考。
【学位授予单位】:南京理工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2008
【分类号】:F272.92;F626
【图文】:

模型图,农村信息化,项目群,兴化


涉及的具体项目主要有:乡镇办公自动化OA系统项目、平安城市全球眼监控项目、视频到镇村会议系统项目、政府网站延伸项目、电子政务项目等。兴化电信农村信息化项目群的部分项目的模型如图1一1所示:兴化电信农村信息化项目群主要包括如下具体项目:一、办公自动化系统(OA系统):在全市建成市(部委局办)到乡镇(七站八所)

模型图,农村信息化,胜任能力,兴化


这20个素质要素,对人类的知识、技能、社会角色、自我概念、性格、动机作了全面的概括,形成了企业任职者的完整的素质模型。参照麦克利兰的素质词典,归纳出兴化电信农村信息化项目团队核心成员的通用素质模型如图3一2所示。”目’队“‘“‘’‘~力“‘阿万勘缨幽一彝影 影响力力关关系建立立图3一2兴化电信农村信息化项日核心团队胜任能力模型各能力点的定义如下:计划决策能力:指在复杂、模糊的环境中,用创造性或前瞻性的思维方式,识别电信信息化工程项目潜在的变动及机遇,领悟远景和战略的行为特征。组织管理能力:是指为了有效实现目标,灵活地运用各种方法,把企业的各种力量合理地组织和有效地协调起来的能力。包括协调关系能力和善于用人的能力等等。团队建设:是指作为一个团队的领袖,领导他人的愿望和行为的力度。还表现在为了达成团队整体目标,带领、激励下属的能力。沟通协作:沟通能力是指在与他人交往时,可以有效地聆听、理解并作适当回应的能力。在沟通的过程中,可以捕捉到有用的信息,了解别人的感受或想法,从而做出合适的行为(通常是指对话)。客户服务:是指在项目团队中

电子公告,格式,OA系统,岗位


员工可以通过OA系统了解公司的有关信息,招聘公告通过OA系统进行发布就可以保证内部员工能够知晓。招聘公告应当明确招聘岗位名称,岗位类别,报名时间,考评方式等。OA公告的电子格式如图3一4所示。浦翻翻瘾塞扬易簇象易摄矗聂条熟舔诫‘梅公石,分,曰一妙-..p,,搔工侧。甲究只黑绝由于近期舞增〔典业务,根指实际生声安排的贯要,经研究决定.现鱿本公司范宝内公井招多城区营业比位人员有关事项通知如下:一、基本原则1、双向选择、竟争择优的原到:2、竞聘考试与日常工作考核相结合的原则:3、公共、公平、公正的原则二、选稗凌位及耳R数、范密焦巍赢蕊崇篡月戴燕黝招二’内符“宜.件的合司制员工三、应碑条件遐)翔......摺晋罗翻哪锣缨图3一4招聘电子公告格式

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本文编号:2770647

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