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中国移动3G运营策略与发展研究

发布时间:2020-09-07 19:46
   全球电信产业快速发展,电信业改革不断深化,移动通信产业异常活跃。移动通信作为未来个人通信时代最具优势的通信方式,在近年仍然保持了高于业内其他业务的增长。与此同时,移动用户需求不断多样化,对数据业务的兴趣与日俱增,3G作为用户对数据业务更高层次的一种需求升级,以及运营商寻求新的产业增长点的一种创新方式,无疑成为下一代移动通信的一个趋势。在我国3G的网络部署和业务提供已近在咫尺,呼之欲出,因此发展3G也将是中国移动的战略方向和必然选择。 本文分析了国外3G的发展历程,分析了3G的技术体制、业务模式、市场定位等因素,并对中国移动所面临的发展环境、所应采取的3G部署及发展战略进行了阐述。同时,本文还关注了3G的市场和业务问题,分析了中国移动在3G时代所面临的机遇和挑战,指出3G业务应用具有的特征,中国移动所应采取的市场策略等。 3G的投入将使中国移动的2G、3G两张网络同时建设、同时运营,并将在较长的一段时间内保持两网并存,因此将必然涉及到两张网络如何协调建设、投资如何分配、如何避免2G资源浪费、如何分担话务量等问题。因此,本文提出了2G业务量拐点的概念,并据此对拐点出现前后的网络建设资金流向、核心网络和无线网络的建设重点、以及如何开展业务推广以适应网络建设等问题进行了初步论述,并提出了建议。
【学位单位】:天津大学
【学位级别】:硕士
【学位年份】:2007
【中图分类】:F626
【部分图文】:

生命周期,导入期


图 4-1 3G 的生命周期1、导入期:在 3G 发展初期,真正的 3G 业务还非常匮乏,有成熟,3G 终端的价格还较为昂贵,市场需求较少。3G 业务的育还需要一定的时间,估计 3G 的导入期大概为 2 年左右。在该做好业务宣传和市场培育。3G发展早期因为价值链的低水平循环将会使3G市场培育的时G启动的早期,由于用户对3G产品的认知程度还相对较低,加上的巨大用户基数和产生的需求规模经济效应(网络外部收益),移

【引证文献】

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本文编号:2813764

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