挣值管理在彩信九期建设项目中的应用研究

发布时间：2020-09-24 18:58

　　 本文就挣值管理的理论形成和研究现状,以及挣值管理的参数计算和分析评价方法等进行了综述,阐明了挣值管理在彩信建设项目管理中的一般方法。并通过把挣值管理运用于中国移动彩信九期建设子项目中,对其在该领域的应用可行性进行了论证。 论文详细介绍了在彩信九期建设子项目中,如何确定项目范围、工作分解结构(WBS)、项目工期进度和成本预算,并使用挣值法对案例项目的整体情况进行了偏差分析、绩效指数分析和完工预测分析,对个别绩效偏差还结合工程现场的实际情况进行了细致的分析,得出项目成本和进度的状况和趋势,进而做出针对性的整改措施,使用挣值管理对项目的成本和进度进行了有效的控制。 论文高度总结了挣值管理在彩信九期建设项目中的特殊性和成功的经验,规范了在该领域中挣值管理的过程和标准,对通信建设项目管理工作有普遍性的指导意义。
【学位单位】：北京邮电大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2010
【中图分类】：F284;F626
【部分图文】：

进度绩效指数(SPI)二挣值(EV)/计划值(PV)。本实例项目中，我们在各报告时点也进行了绩效指数的计算，用来对进度和成本进行关联，各报告时点的绩效指数数值如表3一6。同时绘制了绩效分析图(图3一5)以便及时掌握项目实施的总体波动情况。表3一6挣值管理的绩效指数计算表报报告时时计划值PVVV实际成本Accc挣值EVVV成本绩效 CPIII进度绩效 SPIII占占 占 占 占 占 占 占 777772620000258000026200001.01666111 1114442768000271500027680001.02000111 2221113268000316500032501111.027770.99555 2228886044000526500055070001.046660.91111 3335557030000670100070300001.04999lll 4442228530000797100084365551.058880

【参考文献】

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相关硕士学位论文 前1条

1 王德拴;挣值管理在工程项目管理中的应用研究[D];河北工业大学;2006年

本文编号：2826135