中国电信IDC业务发展战略研究

发布时间：2020-12-18 19:44

　　本文是在中国电信企业转型的大背景下,研究中国电信IDC业务的发展战略,对加快中国电信IDC业务发展,推动企业转型具有积极意义。文章首先介绍了课题研究过程中涉及到的战略管理、业务层战略以及战略分析方法等理论知识。然后借助PEST分析法、五种力量模型以及竞争对手分析模型对中国电信IDC业务的外部环境进行分析,进而从目标客户、基础资源、组织结构、产品、价格、渠道、赢利能力等七个方面分析内部环境,接着利用SWOT分析方法,归纳了内部的优势和劣势,以及外部面临的机遇和挑战,并进行战略匹配。在上述分析的基础上,提出“强化中国电信IDC业务主导地位,向IDC综合服务提供商转型”的战略目标,并基于“在IDC基础服务方面实现成本领先,在IDC增值服务方面实施差异化”的战略指导思想,从投资、组织、营销三个方面制订战略实施方案。在投资战略方面,提出“加强统一规划,优化资源布局”,以进一步强化基础资源优势;在组织结构方面,建议在中国电信集团公司成立专业机构加强IDC业务统一运营;在产品战略方面,重点加快专业增值业务的发展;在价格战略方面,加强成本核算,并建立价格管控体系;在渠道战略方面,组建跨专业的营销团队,... 

【文章来源】：华中科技大学湖北省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：57 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
1 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意义
    1.3 研究思路和方法
2 理论综述
    2.1 战略、企业战略及战略管理
    2.2 业务层战略
    2.3 战略分析方法
    2.4 IDC 业务相关研究概况
3 中国电信IDC 业务的外部环境分析
    3.1 总体环境分析
    3.2 行业环境分析
    3.3 竞争对手分析
4 中国电信IDC 业务的内部环境分析
    4.1 目标客户分析
    4.2 基础资源分析
    4.3 组织结构分析
    4.4 产品分析
    4.5 价格分析
    4.6 渠道分析
    4.7 赢利能力分析
5 中国电信IDC 业务的SWOT 分析
    5.1 优势分析
    5.2 劣势分析
    5.3 机会分析
    5.4 威胁分析
    5.5 战略匹配
6 中国电信IDC 业务的战略选择
    6.1 战略目标
    6.2 战略指导思想
    6.3 战略方案
结束语
致谢
参考文献


【参考文献】：
期刊论文
[1]基于顾客资产的企业营销战略研究[J]. 高杰.  科学经济社会. 2007(02)
[2]企业战略的四大基本属性[J]. 卢利平.  功能材料信息. 2006(02)
[3]电信企业如何走出“价格战”的误区[J]. 何玲,张艳,唐庆新.  通信世界. 2006(07)
[4]英国电信战略转型的重点举措及启示[J]. 崔鑫,秦文彪,林宁.  通信世界. 2005(24)
[5]构筑企业营销力的战略营销研究[J]. 程艳霞,黄雪.  价值工程. 2004(09)
[6]企业营销战略的选择与组合[J]. 邓念国.  商业研究. 2002(20)
[7]三方位营销战略及其制定[J]. 陈莲芳.  技术经济与管理研究. 2000(02)



本文编号：2924503