山东移动3G业务市场开发策略研究

发布时间：2020-12-19 00:16

　　电信行业在可见的将来依然是最有前途的行业之一。但3G是一个生态重组的时代。电信、IT、媒体等产业的融合重组前途莫测。无论是对运营商、厂商还是管理者,3G时代的机会与挑战都是前所未有。这一点对于山东移动来讲也同样如此。经过多年的发展,从收入规模来讲,山东移动现已坐上山东省境内各电信运营商的第一把交椅。并且在其他运营商目前的收入增幅普遍偏低,甚至负增长的情况下,仍保持着两位数的增幅。但由于GSM系统已进入产品生命周期的转折点、3G牌照发放将引发电信运营商重组、新的运营商将涉足移动通信业务等因素的存在使得山东移动的发展面临挑战。同时,在进入3G时代以后,电信企业的高额利润年代将一去不返,如何应对3G时代的竞争格局,如何很好地完成进入3G时代后的转型,继续保持甚或进一步提升现有的竞争优势及发展势头,所有这些都使得山东移动对于3G要特别地予以关注和研究。而如何制定3G业务的市场开发策略是发展3G面临的核心问题之一。正是在这一背景下,我确定了论文的选题为《山东移动3G业务市场开发策略研究》,希望通过研究能够找出适合山东移动的3G业务市场开发策略。本人全面加强了对3G的业务学习,并根据公司安排赴香港... 

【文章来源】：天津大学天津市 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：57 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

行业应用举例

【参考文献】：
期刊论文
[1]基于GSM网络的3G业务系统建设方案[J]. 王海陶.  电信技术. 2006(09)
[2]基于品牌关系的品牌理论:研究模型及展望[J]. 卢泰宏,周志民.  商业经济与管理. 2003(02)
[3]20世纪市场营销理论的变革与进展[J]. 常永胜.  南方经济. 2000(07)
[4]市场营销理论在中国的发展与展望[J]. 朱希彦.  中国流通经济. 1998(03)



本文编号：2924875