中国铁通甘肃分公司发展战略研究

发布时间：2021-01-22 16:38

　　2008年5月份工信部宣布对国内电信运营商进行重组后,我国电信运营行业迎来了新的历史机遇与挑战。在这场新的博弈过程中,如何利用自身的优势,制定正确的企业战略,实现企业的跨越式增长,成为摆在电信运营商面前的重要问题。重组后的电信运营商要想业绩提升,关键取决于公司资产运作效率的提升、新业务和新服务的发展与创新,移动增值业务、全业务宽带业务、全业务ICT业务将成为运营商业绩推动的主要动力。固网与移动的有效融合FMC（Fixed MobileConvergence）成为电信产业发展必然趋势,电信产业属性的根本性转变客观要求运营商从战略到业务的转型,产业链整合将是电信重组后各运营商竞争的焦点和热点,宽带化将成为国家战略,全业务宽带将重组后各运营商业务发展的重中之重。通过对通信市场发展环境和电信运营商的分析,结合甘肃铁通目前企业现状,研究如何发挥公司优势改变劣势,做好企业转型,实现与移动公司资源、业务的协同发展,使企业能够在新的形势下又快又好的发展,作为业务层的甘肃铁通公司制定有效的经营发展战略,满足企业长期生存和发展的需要。本文主要采用了SWOT分析法深入分析了甘肃铁通的优劣势,通过对市场格局和... 

【文章来源】：北京交通大学北京市 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：55 页

【学位级别】：硕士

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致谢
中文摘要
ABSTRACT
1 概述
    1.1 选题背景和意义
    1.2 文献综述
    1.3 研究方法及目的
2 甘肃铁通公司现状与环境分析
    2.1 甘肃铁通公司现状
    2.2 甘肃铁通公司环境分析
        2.2.1 外部环境分析
        2.2.2 宏观环境分析
        2.2.3 行业环境分析
        2.2.4 竞争对手分析
    2.3 甘肃铁通公司内部环境分析
        2.3.1 组织结构及管理体制分析
        2.3.2 内部资源分析
        2.3.3 经营能力分析
3 甘肃铁通公司的SWOT分析
    3.1 SWOT分析方法
    3.2 甘肃铁通公司的SWOT分析
        3.2.1 甘肃铁通公司的企业优势（S）分析
        3.2.2 甘肃铁通的企业劣势（W）分析
        3.2.3 甘肃铁通的发展机会（O）分析
        3.2.4 甘肃铁通的发展威胁（T）分析
4 甘肃铁通公司发展战略的制定
    4.1 战略制定的指导思想和总体原则
    4.2 甘肃铁通公司经营战略
    4.3 甘肃铁通公司发展思路
    4.4 甘肃铁通公司发展目标
    4.5 甘肃铁通公司发展重点
5 甘肃铁通公司发展战略的实施
    5.1 稳定固网语音业务，夯实公司发展基石
    5.2 持续推进业务转型，加大数据业务发展，扩大自有用户规模
    5.3 大力发展增值业务
    5.4 依托移动品牌，把握协同重心，立足长远发展，获取优质收益
    5.5 提升服务水平，提高支撑能力
    5.6 提高管理水平，落实增收节支工作
6 甘肃铁通公司发展战略的支撑体系
    6.1 战略实施组织机构
    6.2 技术支持
    6.3 人力资源管理
        6.3.1 加强人才培养，不断提升员工素质
        6.3.2 进一步完善激励机制，不断提高员工的积极性和创造性
        6.3.3 创建具有特色的企业文化，使之成为甘肃铁通发展的动力源泉
    6.4 加强投资和会计监督管理，提高战略执行力
7 结论
参考文献
学位论文数据集



本文编号：2993561