当前位置:主页 > 经济论文 > 信息经济论文 >

电信运营企业资产全生命周期管理系统研究

发布时间:2021-01-24 01:40
  传统的资产管理仅关注资产形成以后的实物及财务管理,而资产形成之前的过程则未包含在内。但从电信运营企业运营过程考虑,有必要扩展资产管理的视野,对企业资产管理的全过程做进一步优化,从资产的全生命周期考量企业在资产管理方面的战略与经营决策,包括投资计划管理、采购管理、物流管理、工程项目管理以及资产实物管理等,进而达到全局的最优。资产全生命周期管理涉及电信运营企业的部门众多,如计划部、综合部、工程建设部、网络部、财务部等。各部门业务复杂,涉及的信息系统众多,需要通过资产全生命周期管理实现对业务流程的闭环管理并通过信息化手段固化过程。本论文从分析电信运营企业资产管理现状入手,结合国内外关于业务流程管理(Business Process Management,BPM)和业务流程再造(Business Process Reengineering, BPR)的研究进展,对电信运营企业的资产管理流程做了改进和优化,进一步明确了电信运营企业资产全生命周期管理的范围,以“资产”管理为主线,将生命周期全过程的各项管理过程进行详细的分析,从而提升电信运营企业的运营管理水平。本论文的创新点是在资产管理理论中引入全... 

【文章来源】:山东大学山东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】:88 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

电信运营企业资产全生命周期管理系统研究


业务流程管理过程

电信运营企业,信息化发展,阶段,职能导向


山东大学硕士学位论文阶段及其相关特点如图2一3所示:卜诀多舞礴.。模块化了构件化建设棋式。井垂于标淮化的接口服务、功能服务以及可配皿、可监控的流程管理.构这脑畏应变的应用环境.提开业务灵活性;:着手业务流程重组.打通信息孩岛.健设〔RP、ScM、cRM等企业级应用系统,二对应于流程导向的企业营理模式二对应干企业生态系统导向的企业管理梭式:珊…娜园勿习在共个局部(部门)内存在多个应用系统.各系统问可进行信息共零和互访.但屁部之问天法有效奥成:习对应于职能导向、条块分割的的企业管理镇式{扁魏盆严氰架鬓挤之问孰雇夏纂裴竺户竺r竺竺___.一._、_一_~_、_____…一___,一__一__,_一____~___一__~__一._____,图2一3电信运营企业信息化发展阶段(l)孤立应用阶段此阶段系统,各应用系统之间相互独立,信息无法共享;对应于职能导向、条块分割的企业管理模式;(2)部门级应川阶段在某个局部(部门)内存在多个应用系统,各系统间可进行信息共享和互访,但局部之间无法有效集成;对应于职能导向、条块分割的的企业管理模式;(3)企业级应用阶段着手业务流程重组,打通信息孤岛,建设ERP、SCM、CRM等企业级应用系统

成熟度,业务能力,分析模型,业务管理


爵篡瓢瞬黔馨潺黔图3一1业务能力成熟度分析模型如图3一1所示,业务能力成熟度山业务管理成熟度和信息化成熟度组成,业务管理成熟度中要考量业务组织、业务流程和业务模式等问题。本论文将在资产管理信息化成熟度的分析中融合分析业务管理成熟度现状。信息化成熟度分析主要从应用功能、应用集成、应用架构以及数据管理这四个维度出发,结合业务现状,重点分析资产管理各领域的信息化支撑能力,各维度的分析指标如下表所示:

【参考文献】:
期刊论文
[1]业务流程管理成熟度模型设计与分析[J]. 赵涛,张建勇,苏青福.  西安电子科技大学学报(社会科学版). 2009(06)
[2]企业信息化成熟度评价指标体系的研究[J]. 孙璐,陶福平,董毅明.  科学与管理. 2006(03)
[3]企业信息化成熟度评价指标体系及影响因素研究[J]. 邱长波,张佳,吕连升.  情报科学. 2005(12)
[4]基于固定资产投资项目全生命周期的信息管理系统[J]. 刘念华.  兵工自动化. 2005(03)
[5]信息化成熟度模型的分析与比较[J]. 左美云,陈蔚珠,胡锐先.  管理学报. 2005(03)
[6]BPR与信息技术[J]. 梅绍祖,冯建中.  系统工程理论与实践. 2003(02)
[7]超越BPR——流程管理的管理思想研究[J]. 黄艾舟,梅绍祖.  科学学与科学技术管理. 2002(12)
[8]企业再造中管理系统设计的几个基本问题[J]. 张群清,梅绍祖.  经济与管理. 2000(01)



本文编号:2996318

资料下载
论文发表

本文链接:https://www.wllwen.com/jingjilunwen/xxjj/2996318.html


Copyright(c)文论论文网All Rights Reserved | 网站地图 |

版权申明:资料由用户8a8dc***提供,本站仅收录摘要或目录,作者需要删除请E-mail邮箱bigeng88@qq.com