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华为的国际化道路

发布时间:2021-02-06 17:00
  随着人们的生活条件的提高和对于交流和沟通便利程度的越来越高的要求,通信市场在20世纪80年代到如今,经历了一个近乎爆炸性的发展。而在这个爆炸性发展的过程中,在通信市场的产业链的各个环节,都诞生了一批优秀的企业,在通信运营市场,有O2,Vodafone,Orange这样的巨鳄,他们在很多国家都握有电信运营牌照,拥有的用户数都以亿计;在通信制造市场,有Ericsson,Nokia,Siemens和Motorola等企业,它们占据了通信设备市场的大部分份额,并且在很多国家通过垄断式的份额而获取了高额利润。通信市场的蓬勃发展也带动了一批国内企业的发展,这些企业依靠国内的庞大的通信市场,完成了原始积累并且发展到了相当的规模,运营方面主要是国家的垄断企业,在通信制造方面,有“巨大中华”之称的四家企业为个中翘楚,它们分别是巨龙,大唐,中兴和华为,而华为目前又是这些企业到目前为止最成功的。本文按照通信产品分类,较为全面的分析了目前的包括国内和国际的通信市场状态和形势,然后描述了华为目前在通信设备制造产业链中所处的位置和竞争态势,并通过运用波特五力模型等管理理论和模型,来发现华为目前所存在的薄弱环节以及... 

【文章来源】:复旦大学上海市 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】:58 页

【学位级别】:硕士

【图文】:

华为的国际化道路


电信新增用户组成图

示意图,国际通信,市场份额,示意图


资料来源:本文根据《腾讯科技》报道整理图3.2国际通信市场份额示意图其次,国际知名的制造商收缩战线,导致市场存在空白:经历了21世纪初的通信业退潮,国际通信制造业巨头纷纷进行兼并,如马可尼(被爱立信收购),西门子(其通信设备制造部门与诺基亚合并),朗讯(被阿尔卡特兼并)等原来曾经叱咤风云的企业都被其他巨头收购,或者兼并了其通信设备的制造部门。同时,为了降低成本,提高利润,巨头们通常选择的战略就是收缩战线,保卫一些比较大的产粮地,这样在全球版图上,就空出了不少不算大,但是存在进入空间的市场。这些市场要么就是国家或者地区较小,导致市场容量不大,要么就是经济还不够发达,国内的通信用户数增长乏力,但是,如果想在这些市场竞争,还是需要投入人力,巨头们限于其高昂的人力成本,在这些地区可能就只有很低的利润甚至出现亏损。但华为进入这些市场有其天然的优势,首先,华为依托中国的低人力成本,在这些地区参与竞争可以投入较充分的人力,保证市场成功的同时,利润率也不会下降太多,其次,华为产品的低价格使得这些国家和地区建设

用户市场,全球,用户数,速率


资料来源:《2006年全球3G发展动态分析》,电信研究院,2007年图3.4ZG与3G市场比较3G中的wcDMA是最主流的标准,在全球应用最广,其用户数保持着强劲的增长势头,截至2008年6月,全球WCDMA用户数累计达到2.53亿户,其中仅2008年上半年就新增了7400万WCDMA用户,接近2007年全年的新增量。从各地区WCDMA用户的发展看,西欧地区的WCDMA用户市场份额最大,并呈持续上升趋势,截至2008年6月已达46%。亚太地区的WCDMA用户市场份额位居第二,为41%。再次,3G的后续技术现在也在渐渐成为热点,一般称为4G,包括WIMAX和LTE产品。其中WIMAX己经在北美和日本部分区域商用。但总体来看,4G仍然只能算作幼年。总体来看,无线市场的前景看好,但也存在问题,即移动通信目前缺乏“杀手”级的应用,3G技术是非常先进的,采用3G的HSPA技术,可以达到14.4Mbps的下载速率和5.76Mbps的上传速率,可是,这么高的速率,仅仅浏览一般的视


本文编号:3020790

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