全业务时代原固网运营商3G定位及赢利模式探讨

发布时间：2021-03-27 14:48

　　随着中国改革开放的深入推进,电信行业作为信息化社会的重要领路人及建设者,整个行业都面临者前所未有的机遇与挑战。随着电信业的重组进程的推进,电信运营商进入全业务时代。在即将到来的全业务时代,各运营商如何充分协调移动、固定、宽带等专业之间的资源及发展方向,使固网与移动进行深入的融合,融合工作做的最出色者,将会成为行业的领跑者。运营商在整个产业链中扮演着比2G时代更加重要的角色。3G的实施就是中国电信和网通进入移动通信领域的最好机会。对于移动市场的后来者而言,如何协调移动业务与原有业务的协调发展,充分发挥自身优势,为各业务合理定位,努力扩大市场份额,提高运营及赢利能力,显得生死攸关。重组之后三家运营商间的竞争愈演愈烈,对于中高端客户、集团客户市场的争夺,将是他们竞争的关键。可以说3G产业能否成功跟运营商的主导作用有很大的关系。电信市场上,单个运营商之间的竞争将逐步让位于不同价值链之间的竞争,价值链的竞争力来源于合作伙伴的能力和商业模式的先进性。3G技术的持续发展,网络不断演进,运营商在经营3G网络的同时,还要思考在后3G时代,如何不断的推出新业务以跟随技术的发展。如何发现并创造杀手级应用业务... 

【文章来源】：北京邮电大学北京市 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：38 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

中国ZG往3G演进路线图

彝彝彝彝彝彝彝彝彝彝彝彝彝彝 彝缨 缨 ;;;;;;;羹 羹 羹羹 羹羹羹羹羹羹终终端厂商、、、 、 、 、 软软件厂商、、 、内容提供商， ， 图2一 13G产业链图(1)运营商产业链的链主，主要进行3G通信系统的运营，给用户提供先进的3G通信业务，同时也是设备提供商、终端提供商、SP/CP提供商的大客户，选择购买设备、终端、SP/CP，并结合自己的3G标准选择建设网络、给用户提供终端和提供各种3G业务。(2)设备提供商设备提供商主要是指为运营商提供网络设备，并为运营商建设3G通信网络的厂商，同时也给运营商提供运

要提供企业信息发布、企业生产流程控制等多种与企业经营活动和管理活动相关的服务。3G业务框架见图2一2。图2一 23G业务框架图由于对3G业务研究的出发点不同，提出的分类方案也有所不同。如第一种分类，按照媒体形式划分，3G业务可分为:语音业务、文本业务、视频业务、多媒体业务;第二种分类，按照业务实现方式划分，可以分为:语音类、浏览类、消息类、下载类、交易类、查询;第三种分类，按照业务使用者生活状态划分，可以分为:办公类、金融交易类、生活信息类、娱乐博彩类等。业务最终是要获得用户的认可刁‘有生命力，对运营商、提供商和设备商刁‘有意全业务时代原lkl网运价商3G定位及赢利模式探讨

【参考文献】：
期刊论文
[1]3G业务的分阶段发展策略[J]. 王清,姜玉培.  世界电信. 2007(09)
[2]UMA为固定移动业务融合加速[J]. 赵婷,王文磊,赵成林,周正.  现代电信科技. 2006(08)
[3]中国移动3G产业链的分工合作模式研究[J]. 钱慧,吕廷杰.  移动通信. 2006(07)



本文编号：3103692