中国联通集中采购问题分析与改进

发布时间：2021-07-22 08:32

　　随着采购理论的不断发展,集中采购的模式在集团化企业中得到越来越广泛的应用,这是由于集中采购不仅能降低企业的采购成本,还能提高采购物资的质量,同时对提升企业核心优势也起着关键性的作用。尽管集中采购能够给企业带来许多益处,但企业在实施集中采购的过程中,还未能充分理解运用好集中采购的管理思想。因此,企业在集中采购业务中,还需加强集中采购理论在实际项目中的运用。该文章主要阐述了中国联通集中采购现状及存在的问题,在探究问题产生根源的基础上,提出了针对性的解决方案。首先,运用实证分析与规范分析相结合的方法对中国联通集中采购现状进行分析,文章简要介绍了中国联通的集中采购业务,同时也总结了企业实施集中采购系统的一些经验和教训。通过归纳,中国联通的集中采购管理可分为采购组织管理、采购信息平台和采购业务流程三个方面。因此,在对企业集中采购现状进行分析时,主要从这三个角度入手。其次,结合实际实践和现状分析发现：中国联通集中采购业务各个环节都存在问题,诸如物资编码问题、规章制度问题、供应商管理制度问题、部门职责问题和公开招标透明化等问题,并利用因果分析法发现导致这些问题的主要根源是采购管理部门监管无效,采购管... 

【文章来源】：北京交通大学北京市 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：58 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

信息平台框架

采购管理系统的主要内容包括实现全集团采购业务电子流程上线、建立供应商基本信息库、实现供应商评价信息的收集与评估、数据全局共享与统计分析和与其他系统之间进行有效的信息交互。采购系统功能框架如图2一3。图2一3采购业务流程Fi即reZ一 3purchasingbusinessflow该采购管理系统从功能角度分为四个模块一是分析与策略模块:该功能模块主要对应采购流程中个采购计划环节。即根据实际工程项目的物资总需求分析采购支出并制定采购计划。包括制定和审批分类物料的采购、制定和审批供应商、制定年度采购计划及对采购物资目录进行管理等功能。二是业务模块:是实现采购业务的关键环节也就是采购业务的实际流程，主要包括采购需求、采购计划采购合同、采购订单和采购执行等，在采购流程中将做进一步的介绍。三是系统支撑模块:是指支持采购管理系统的其他系统数据，尤其是主数据管理系统的支持。该模块主要包括物资主数据管理、供应商管理和专家管理。四是系统本身维护模块:即采购管系统自身数据维护工具。包括用户管理、信息安全管理、数据的备份与恢复，组织结构管理及系统接口管理等。

用集中采购结果数据(供应商、物料单价)经过配额逻辑关系限制产品数量，控制订单生成，订单最终导入ERP核心系统，通过库存、付款等环节，形成物资全周期控制，达到管控的目的(如图2一4)。厂厂拼口口口口口口口口口口口口口口口口口口口口口口口口口口口采采采采集集采一_一 一一 ERPPP采购订单单单购购购购团团购/哄应商沐厂物料、/产品入入入核 核 核核管管管管总总结火范围夕火单价夕火份额夕夕夕J合 合 合合理理理理部部果巾一~下下目 目目系 系 系系系系系系系系系系系系系系系系系系系系系系系统 统统统统统统统统统统统省省协‘尽气声毖\/耸 \\\\\\\库存管理理理级级 级级级尝妙应砂缪粼缪勤 勤勤 勤 勤勤公公 公公公单一下吞 吞吞 吞 吞吞司司 司司司 司司 司 司司市市 市市市协/立气夕泛 \\\\\\\应付 付付级级 级级级雌厂匆料、厂匆料、 、、 、 、、公公 公公公订火价裕厂火数量 ///////////司司 司司司单—— —— — ——图2一4协议管理控制FlgureZ一 4Agreementmanagemenieontrol③协议管控流程中国联通集中采购框架协议管控的实现是在各个环节流程加以控制，实现流

【参考文献】：
期刊论文
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[3]供应链环境下我国企业采购成本管理研究[J]. 曹键.  商业时代. 2009(35)
[4]石油物资集中采购模式的分析[J]. 涂春雪,唐立新.  物流科技. 2009(09)
[5]基于全行业视角的铁路工程物资集中采购供应系统构建研究[J]. 刘菁,刘伊生,李建玲.  物流技术. 2009(07)
[6]适度集中物资采购管理模式的探索[J]. 徐森.  经营管理者. 2009(10)
[7]供应链视角采购成本控制研究[J]. 罗红雨,何才元.  现代商贸工业. 2008(12)
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[9]供应链管理环境下的采购成本控制[J]. 唐蓉.  铁道货运. 2008(03)
[10]基于平衡计分卡的网络组织绩效评价研究[J]. 李雪梅,张二红.  商场现代化. 2007(13)

博士论文
[1]供应链绩效评价的系统研究[D]. 曲盛恩.哈尔滨工程大学 2006

硕士论文
[1]基于模糊神经网络的公路隧道健康监测评估系统研究[D]. 于伟达.浙江大学 2010
[2]CSM集团公司集中采购管理问题研究[D]. 翟廉翀.西北大学 2009
[3]我国铁路工程物资集中采购供应管理研究[D]. 张孝荣.北京交通大学 2009
[4]安徽省电力公司物资集中采购管理研究[D]. 徐康.合肥工业大学 2008
[5]基于模糊层次分析的供应链绩效评价研究[D]. 徐娟.华中科技大学 2004



本文编号：3296811