奥运移动通讯网络保障项目风险管理研究

发布时间：2021-08-25 01:48

　　项目风险管理是指为了最好的达到项目的目标,识别,分配,应对项目生命周期内的风险的科学和艺术。风险管理是一个经常被忽略的项目管理领域,但是却对项目的成功与否,起了非常重大的作用,甚至会影响到几乎整个项目的所有其他项目管理领域,比如成本控制和时间控制,人力资源管理控制等等。而在奥运移动通讯保障项目的各个项目管理领域中,风险管理最为重要,因为通讯保障项目本身即为了应对可能出现的通信故障风险而进行的项目管理活动。通讯保障过程本身就是风险管理过程,风险管理过程主导了整个项目中的其他领域,尤其是人力成本和时间进度管理。奥运通讯保障项目有以下特点:第一,风险承受度低:奥运会的成功对于中国有着极其重要意义,因此可能出现的任何通讯故障和风险都会带来很严重的后果,从而对保障项目的成功造成巨大威胁。第二,通信保障的新课题:奥运会作为国际性大型活动,和一般的活动（如春节晚会,两会会议）相比,通信的特性有很大区别:火炬传递的特殊话务模型,开闭幕式的超大话务量,国内漫游用户和国际漫游用户的大量增加,数据传输服务的剧增等等。这些新的通讯特性都成为奥运通信保障上的新课题。第三,高科技性:由于通讯技术本身的高科技性,通... 

【文章来源】：北京邮电大学北京市 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：115 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

设备商N公司设备重点奥运场馆分布图

.4摧终的另孰沁拱脂性藕孺庶痴骊赢羹图3一1项目风险管理概貌从以上的表格我们可以看到，风险管理一共由六个过程组成，奥运通讯保障项目也可以由这六个过程组成，但是由于其项目本身的特殊性，风险管理中的每个过程的内容都会有其特殊性，而且内容会大大丰富，这些会在后续的章节具体地}列述。项目风险源于任何项目中都存在的不确定性。已知风险指已经识别并且分析的风险，可通过这些过程对这些风险进行规划。但是无法对未知风险进行积极管理。就未知风险而言，项目团队可采取的较谨慎的应对措施是就该等风险分配应急储备。嘴嘴帐拐 拐飞 飞爪织过仕资众 众 222滋洲孙哭澳月伙 伙 333拼鬓老理讨角 角 444’川介介己铆 铆二二l飞全一‘长水 水帷 帷从时蛛参子分滋州六六 222峨幸瑙州谁扮拼 拼 333扑致戮r圣

第四章奥运通讯保障项目的风险管理规划4.1项目风险管理规划概况认真明确的规划可提高其他五个风险管理过程成功的概率。风险管理规划指决定如何进行项目风险活动的过程。风险管理过程的规划对保证风险管理(包括风险管理程度，类型和可见度)与项目风险程度和项目对组织的重要性相适应起到重要的作用，可保证为风险管理活动提供充足的资源和时间并且确立风险评估的一致同意的基础。风险管理规划过程应在项目规划过程的早期完成，因为其对成功完成本章介绍的其他过程至关重要。


本文编号：3361141