吉林联通计费系统建设项目工作责任管理

发布时间：2021-11-12 07:48

　　近些年来,我国的电信运营商的核心竞争力已经由电信资源的竞争转化为以应用软件为支撑的管理能力的竞争,其中最为关键的业务运营支撑系统是运营商实力的证明,也是企业发展的重要保障。吉林省联通公司业务运营支撑系统的建设关系到企业未来的竞争地位,因此,该项目能够按期完工,发挥其效益是项目建设的重点目标之一。此系统开发的工作责任管理也是能够保障项目按时完工的一个至关重要的因素。本次论文主要针对吉林省联通公司的计费账务系统,由于吉林省的移动业务、固网业务支撑系统上线时间比较早,拓展性比较薄弱,厂家资源存在严重不足,用户数在北方偏小。基于以上情况,联通集团公司认为吉林省有必要、也有条件建设全业务支撑系统,以确保3G及融合业务支撑时点,并为其余北方省份系统的后续建设做出示范。此次吉林省联通公司新建计费系统目标范围是:全业务目标系统包含对移动业务、固网业务、融合业务的支撑,本次全业务目标系统重点针对CRM和Billing系统,通过现状分析,并对整个系统进行任务分解以及人员的责任分配进行研究,保证了吉林省联通公司BSS4.0项目的顺利进行。本文将在深入研究相关理论的基础上,全面介绍项目的基本情况以及在人员责任... 

【文章来源】：吉林大学吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：58 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

WBS组织结构图示例

0备安装单项工程任务分解

【参考文献】：
期刊论文
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硕士论文
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本文编号：3490477