HT支付网络科技有限公司发展战略研究
发布时间:2022-01-11 20:16
近年来,随着中国经济的快速发展和支付手段的多元化,预付卡越来越被人们所认知,在减少现金使用,提供多元化支付服务等方面发挥了积极作用。2010年6月,中国人民银行明文确定了预付卡的合法地位,并正式将从事预付卡行业的企业纳入监管范畴。2011年5月中国人民银行向预付卡支付机构颁发《支付业务许可证》后,多用途预付卡发行的区域逐步扩大,预付卡使用范围和商户数量呈现爆发式增长,预付卡行业迈入了崭新的规范发展阶段。风险控制和监管是目前针对预付卡行业的主要研究方面,而关于预付卡行业企业发展战略的研究很少。本文在总结现有研究成果的基础上,通过运用战略管理理论、波特五力模型、PEST分析工具、SWOT分析工具和产业链理论,对HT支付网络科技有限公司外部环境和内部条件进行分析,提出HT支付网络科技有限公司发展战略。针对HT支付网络科技有限公司提出以“支付”为中心的战略发展理念。通过预付卡行业宏观环境分析及产业链分析,指出HT支付网络科技有限公司预付卡业务外部环境所面临的机会和威胁和内部条件的优势和劣势,并借助SWOT分析工具研究发展战略,并具体勾勒出了HT公司的战略重点、战略选择,同时阐述了HT公司在不同...
【文章来源】:哈尔滨理工大学黑龙江省
【文章页数】:58 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景及研究意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究目的
1.1.3 研究意义
1.2 国内外研究现状及综述
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.3 主要研究内容与技术路线
1.3.1 主要研究内容
1.3.2 主要研究方法
1.3.3 本文的技术路线
第2章 HT公司战略环境分析
2.1 HT公司业务分析
2.1.1 HT支付网络科技有限公司简介
2.1.2 HT支付网络科技有限公司业务分析
2.2 HT公司外部环境分析
2.2.1 HT公司PEST宏观环境分析
2.2.2 HT公司五力模型分析
2.2.3 HT公司外部环境综合分析
2.3 HT公司内部基础条件分析
2.3.1 HT公司经营能力分析
2.3.2 HT公司营销能力分析
2.3.3 HT公司技术能力分析
2.3.4 HT公司人力资源管理分析
2.3.5 HT公司内部条件综合分析
2.4 HT公司SWOT分析
2.5 本章小结
第3章 HT公司战略制定与战略实施
3.1 HT公司战略总体目标
3.1.1 近期目标
3.1.2 中期目标
3.2 HT公司战略重点
3.2.1 加强核心竞争力
3.2.2 延伸产业链
3.2.3 提高品牌价值
3.2.4 建设区域龙头企业
3.3 HT公司战略制定
3.3.1 成本领先战略
3.3.2 差异化战略
3.3.3 集中化战略
3.4 HT公司战略实施
3.4.1 内部调整阶段
3.4.2 快速扩张阶段
3.4.3 品牌价值提升阶段
3.5 本章小结
第4章 HT公司战略实施保障措施
4.1 优化HT公司人力资源管理
4.1.1 人力资源配置
4.1.2 人力资源开发
4.1.3 人力资源评价
4.1.4 人力资源激励
4.2 重构组织架构
4.3 增加客户服务内容
4.3.1 加大产品研发力度
4.3.2 加强精准营销
4.4 加强信息系统建设
4.4.1 信息系统建设原则
4.4.2 信息系统建设的内容
4.4.3 配套建立和实施相关管理制度和技术规范
4.5 本章小结
结论
附录
参考文献
致谢
个人简介
发表论文
【参考文献】:
期刊论文
[1]第三方支付公司首现资金链断裂[J]. 贺云天. 中国金融家. 2015(02)
[2]第三方支付监管的有效性[J]. 陆磊,刘海二. 中国金融. 2015(01)
[3]促进我国支付服务市场健康发展[J]. 刘士余. 中国金融. 2014(17)
[4]支付机构与金融机构合作风险[J]. 张伟,常青. 中国金融. 2014(07)
[5]第三方支付的监管和发展[J]. 李雁. 中国金融. 2013(23)
[6]我国第三方支付发展的现状及未来趋势[J]. 漆慧. 会计师. 2013(21)
[7]互联网支付的创新与监管[J]. 刘士余. 中国金融. 2013(20)
[8]互联网时代的支付变革[J]. 樊爽文. 中国金融. 2013(20)
[9]第三方支付业务需差异化竞争[J]. 张泸. 中国金融. 2013(20)
[10]第三方支付行业创新影响因素分析和发展建议——以浙江省为例[J]. 韩国红. 企业经济. 2013(09)
本文编号:3583397
【文章来源】:哈尔滨理工大学黑龙江省
【文章页数】:58 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景及研究意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究目的
1.1.3 研究意义
1.2 国内外研究现状及综述
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.3 主要研究内容与技术路线
1.3.1 主要研究内容
1.3.2 主要研究方法
1.3.3 本文的技术路线
第2章 HT公司战略环境分析
2.1 HT公司业务分析
2.1.1 HT支付网络科技有限公司简介
2.1.2 HT支付网络科技有限公司业务分析
2.2 HT公司外部环境分析
2.2.1 HT公司PEST宏观环境分析
2.2.2 HT公司五力模型分析
2.2.3 HT公司外部环境综合分析
2.3 HT公司内部基础条件分析
2.3.1 HT公司经营能力分析
2.3.2 HT公司营销能力分析
2.3.3 HT公司技术能力分析
2.3.4 HT公司人力资源管理分析
2.3.5 HT公司内部条件综合分析
2.4 HT公司SWOT分析
2.5 本章小结
第3章 HT公司战略制定与战略实施
3.1 HT公司战略总体目标
3.1.1 近期目标
3.1.2 中期目标
3.2 HT公司战略重点
3.2.1 加强核心竞争力
3.2.2 延伸产业链
3.2.3 提高品牌价值
3.2.4 建设区域龙头企业
3.3 HT公司战略制定
3.3.1 成本领先战略
3.3.2 差异化战略
3.3.3 集中化战略
3.4 HT公司战略实施
3.4.1 内部调整阶段
3.4.2 快速扩张阶段
3.4.3 品牌价值提升阶段
3.5 本章小结
第4章 HT公司战略实施保障措施
4.1 优化HT公司人力资源管理
4.1.1 人力资源配置
4.1.2 人力资源开发
4.1.3 人力资源评价
4.1.4 人力资源激励
4.2 重构组织架构
4.3 增加客户服务内容
4.3.1 加大产品研发力度
4.3.2 加强精准营销
4.4 加强信息系统建设
4.4.1 信息系统建设原则
4.4.2 信息系统建设的内容
4.4.3 配套建立和实施相关管理制度和技术规范
4.5 本章小结
结论
附录
参考文献
致谢
个人简介
发表论文
【参考文献】:
期刊论文
[1]第三方支付公司首现资金链断裂[J]. 贺云天. 中国金融家. 2015(02)
[2]第三方支付监管的有效性[J]. 陆磊,刘海二. 中国金融. 2015(01)
[3]促进我国支付服务市场健康发展[J]. 刘士余. 中国金融. 2014(17)
[4]支付机构与金融机构合作风险[J]. 张伟,常青. 中国金融. 2014(07)
[5]第三方支付的监管和发展[J]. 李雁. 中国金融. 2013(23)
[6]我国第三方支付发展的现状及未来趋势[J]. 漆慧. 会计师. 2013(21)
[7]互联网支付的创新与监管[J]. 刘士余. 中国金融. 2013(20)
[8]互联网时代的支付变革[J]. 樊爽文. 中国金融. 2013(20)
[9]第三方支付业务需差异化竞争[J]. 张泸. 中国金融. 2013(20)
[10]第三方支付行业创新影响因素分析和发展建议——以浙江省为例[J]. 韩国红. 企业经济. 2013(09)
本文编号:3583397
本文链接:https://www.wllwen.com/jingjilunwen/xxjj/3583397.html