通信设备制造企业的供应商关系管理研究

发布时间：2022-01-23 15:22

　　21世纪是供应链与供应链的竞争。在激烈的竞争环境下,通信设备制造商已经意识到需要与合作伙伴共同应对竞争环境,通过加强供应商关系管理来为自身提高竞争力。加强供应商关系管理,一方面要正确识别和选择适合与企业长期合作的供应商,另一方面要不断地促进供应商进行绩效提升。本文首先结合通信设备制造行业特点归纳总结了通信设备制造企业对于供应商的需求,然后构建了适用于通信设备制造企业的供应商评价指标体系以及供应商分类模型。本文提出应以物料重要性评价和分类为前提,对不同重要层次的物料,制定不同的供应商分类标准。并从供应商的竞争力和发展力两个维度对供应商进行综合评价,结合AHP方法,构造了一个基于差距分析的定量的分类模型。在供应商评价和分类模型的基础上,本文又率先将标杆管理的理念引入到供应商关系管理当中,建立了一个基于评价、以提升供应商绩效为目标、并能有效地运用到通信设备制造企业采购活动中的供应商关系管理模型。该模型强调应该为不同层次的供应商设定不同的标杆,并采用一定的激励机制引导供应商进行绩效的提升。概括来说,本文有如下创新：（1）结合通信设备制造企业的特点,构建了适用于通信设备制造企业的物料重要性评价指... 

【文章来源】：北京邮电大学北京市 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：95 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

移动通信系统设备制造商市场份额2007QI一2O09Q2与国外通信设备制造商的低迷发展相对的则是中国通信设备制造商的迅

本文认为供应链是指企业自身及与企业生产、销售活动相关的原材料或者服务的供应商、产品分销商以及终端客户所组成的一个集信息流和物流于一体的网链结构。如图2一1所示:

随着供应链理论的发展，供应商关系管理也在随着发生深刻的变化。供应链上下游采购商与供应商间的关系经历了从传统单纯的、短期的买卖关系逐渐发展到互惠互利、全面合作的战略合作伙伴关系。如图2一2所示【201:与供应链企业集成度(合作紧密性)对变化响应的压力战略协作制造创新与技术研究技术与管理创“‘’价‘笋1960~197一O年1970~1990年1990年一图2一2供应商关系管理的演变路线李静芳认为供应商关系管理的萌芽是与采购管理联系在一起的，其理论研

【参考文献】：
期刊论文
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硕士论文
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本文编号：3604628