丹东移动公司网络发展战略研究

发布时间：2022-02-09 18:21

　　“十五”时期,丹东移动在通信业重组后不断完善交换和无线网络,加强网络基础设施建设,组建自己的传输网,经过不断地发展,网络规模不断扩大,网络覆盖稳步提高。2007年,在国家“十一五”规划和“振兴东北老工业基地”战略逐渐深入实施这一大背景下,丹东移动迎来了发展关键时期:新一轮的电信业重组即将开始,3G牌照即将发放,网络演进不断提速,市场环境错综多变。为了给市场提供积极有效的支撑,面对纷繁复杂的发展形势,研究制定科学的网络发展战略势在必行。目前,丹东移动网络在网络规模和网络质量比丹东网通、丹东联通等主要的竞争对手胜出一筹。如何在新的竞争环境中继续保持网络优势,迎接新的挑战,建成技术先进、质量一流、网络结构简单、安全高效、支持业务种类丰富的网络,将是本文研究的重点。本文运用战略管理的理论方法对丹东移动网络所面临的外部环境和内部环境分析,根据市场发展需求,结合市政规划,针对网络现状,研究制定丹东移动网络发展战略的方案和实施。论文分为五个部分:第一部分绪论提出了问题。第二部分,对丹东移动的外部环境进行了细致的分析,从丹东的经济环境、行业竞争环境、技术环境、管制政策等方面对我公司的网络进行研究,指出... 

【文章来源】：大连理工大学辽宁省211工程院校985工程院校教育部直属院校

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【学位级别】：硕士

【部分图文】：

丹东移动用户发展情况

图3.2丹东移动增值业务客户发展情况Fig.3.2value一addedservieeeustomdeveloPmentofDandongmobilein20O7(6)丹东移动固定数据业务接入需求预测表3.4Tab.3.4丹东移动固定数据业务接入需求预测ForeeastfixeddatadernandofDandongmobile2008年2009年2010年IP专线293850互联网专线接入VOIP电话交换机

省内的电路交换网采用二级接续方式，即每个MSC均与TMSCI设置直达中继电路，与TMSCZ按分区汇接方式设置直达中继电路。各二级汇接局之间形成网状网相连。辽宁省交换网络结构如图3.3所示:一级汇接局二级汇接局移动交换端局图3.3辽宁省2007年移动电路交换网结构示意图 Fig.3.3ExchangenetworkstrUctureofLiaoningmobileinZO07丹东移动本地网为 gOOM/l800M双频网，网内设置两个移动交换端局MSC。MSCI采

【参考文献】：
期刊论文
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[2]从全球3G发展看TD-SCDMA终端的需求[J]. 杨起,臧洪兴,罗忠生.  移动通信. 2006(08)
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本文编号：3617454