360圈社交网站发展战略研究

发布时间：2017-05-17 06:04

  本文关键词：360圈社交网站发展战略研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】： 本文试图运用管理学知识,从以下几个方面论述360圈社交网站的发展战略。社交网站是互联网领域热点的新型应用,具有发展迅速、竞争激烈、盈利模式亟待解决等特点,社交网站的发展需要坚持不懈、不断探索、持续创新,具有很大的难度和挑战性。研究社交网站的发展策略,对360圈网站充分发掘自身优势,增强核心竞争力,探索可行的盈利模式,具有突出的现实意义。本文从社交网站竞争环境分析入手,运用SWOT分析法、PEST分析法等多种手段,分析竞争环境,确定核心竞争力和竞争关键因素,针对360圈的特点,提出社交网站的战略方案。文中在定位战略中,提出了六种不同的定位类型,在盈利模式战略中,提出了三种盈利方案,分别是网络广告、增值服务和电子商务,并深入剖析了每种方案的特点以及可能突破的机会。通过对上述方案的适用性、可行性和可接受性评价,最后确定了360圈的发展定位,以及可以选择的组合商业模式策略方案,为360圈参与今后的社交网站竞争奠定了基础。
【关键词】：社交网站 发展战略 竞争环境分析 社交广告 电子商务 战略评价
【学位授予单位】：北京邮电大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2008
【分类号】：F49
【目录】：

• 中文摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第一章 绪论9-15
• 1.1 研究背景及意义9-14
• 1.1.1 社交网站介绍9-10
• (1) 概念解释9
• (2) 发展历程9-10
• (3) 社会意义10
• 1.1.2 社交网站发展现状10-13
• (1) 全球社交网站发展水平10-11
• (2) 国内社交网站发展现状11-13
• 1.1.3 社交网站面临的问题13-14
• 1.1.4 360圈社交网站介绍14
• 1.2 研究目的14-15
• 第二章 竞争环境分析15-25
• 2.1 发展趋势分析15-16
• 2.1.1 第一阶段(2003～2004)15
• 2.1.2 第二阶段(2005～2007)15-16
• 2.1.3 第三阶段(2007～现在)16
• 2.2 竞争类型分析16-19
• 2.2.1 校园生活型16-17
• 2.2.2 休闲娱乐型17
• 2.2.3 交友婚恋型17-18
• 2.2.4 职业商务型18
• 2.2.5 服务扩展型18-19
• 2.2.6 垂直细分型19
• 2.3 PEST分析19-23
• 2.3.1 政治的/法律的(Political)19-20
• 2.3.2 经济的(Economic)20-21
• 2.3.3 社会文化的(Social)21-22
• 2.3.4 技术的(Technological)22-23
• 2.4 SWOT分析23-25
• 2.4.1 优势(strength)23
• 2.4.2 劣势(weakness)23-24
• 2.4.3 机会(opportunity)24
• 2.4.4 威胁(threat)24-25
• 第三章 战略方案分析25-27
• 3.1 定义网站目标25
• 3.2 构建商业模式25-27
• 第四章 战略方案拓展27-41
• 4.1 盈利模式类型27-32
• 4.1.1 网络广告27-30
• 4.1.2 增值服务30-31
• 4.1.3 电子商务31-32
• 4.2 盈利模式分析32-38
• 4.2.1 网络广告32-35
• (1) 优势32
• (2) 劣势32
• (3) 机会32-34
• (4) 威胁34-35
• 4.2.2 增值服务35-37
• (1) 优势35
• (2) 劣势35
• (3) 机会35-36
• (4) 威胁36-37
• 4.2.3 电子商务37-38
• (1) 优势37
• (2) 劣势37
• (3) 机会37-38
• (4) 威胁38
• 4.3 盈利模式选择38-41
• (1) 网络广告策略39
• (2) 增值服务策略39
• (3) 增值服务策略39-41
• 第五章 战略评价41-43
• 5.1 战略评价概念及标准41
• 5.2 战略评价41
• 5.2.1 适用性41
• 5.2.2 可行性41
• 5.2.3 可接受性41
• 5.3 战略选择41-43
• 致谢43-44
• 参考文献44-45
• 附录45-46
• I 公司简介45
• Koolanoo集团45-46
• 三百六十圈信息技术(北京)有限公司46

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