华为公司国际化实践与分析

发布时间：2023-03-05 19:16

　　随着中国改革开放30年以及中国2001年加入WTO,中国经济蓬勃发展,综合国力不断增强,随之中国也涌现出了越来越多的中国企业,积极参与国际竞争,勇敢开拓国外市场,努力争创国际化企业。华为技术有限公司(以下简称华为公司)就是在这样的大背景下,在国际化道路上取得一定成就公司之一。 本文主要目的是通过对华为公司国际化进程实践及分析,来探讨华为公司国际化进程的成功经验,从而为中国企业国际化提供一定参考价值。 本文首先介绍了论文的选题背景,研究意义及其方法,其次介绍了企业国际化的相关理论基础。从第三章开始,重点介绍华为公司的发展及其国际化历程。其中第三章介绍了华为公司国际化背景,包括公司介绍,行业介绍与分析,国际化的必要性与可行性;然后第四章详细介绍了华为公司艰辛的国际化实践历程,而后第五章分析了华为公司国际化战略及其实施。最后,分析期国际化历程和战略的基础上,对华为公司国际化的成功经验和挑战进行了总结,以期能为华为公司和中国其他正在和即将国际化的企业提供一定的借鉴和帮助。 作为一名真正参与中国企业国际化历程的中国青年,我衷心希望中国企业能更多的抓住祖国蓬勃发展的良好机遇,积极勇敢地参与到国际竞...

【文章页数】：53 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
    中文
    英文
第1章 导论
    1.1 选题背景
    1.2 研究目的及意义
    1.3 研究思路与方法
第2章 企业国际化理论概述
    2.1 国际化理论基础
        2.1.1 国际化概念及内涵
        2.1.2 国际化的理论动因与发展历程
    2.2 国际市场进入模式
        2.2.1 选择经营地点
        2.2.2 选择进入方式
    2.3 国际化扩张策略
        2.3.1 渐进式
        2.3.2 跳跃式
    2.4 中国企业国际化模式
第3章 华为公司国际化发展历程
    3.1 华为公司简介
    3.2 华为公司国际化历程
        3.2.1 华为国际化现状
        3.2.2 华为国际化之路
            3.2.2.1 萌芽期(1993-1995)
            3.2.2.2 开拓期(1996-1999)
            3.2.2.3 突破期(1999-2001)
            3.2.2.4 成长期(2002-至今)
第4章 华为公司国际化战略构建
    4.1 华为国际化战略背景分析
        4.1.1 行业分析
            4.1.1.1 行业技术发展趋势
            4.1.1.2 地区国别市场状况
            4.1.1.3 通信设备商发展趋势
        4.1.2 机会与挑战
            4.1.2.1 机会
            4.1.2.2 挑战
        4.1.3 国际化必要性
        4.1.4 国际化的可行性
    4.2 战略选择
第5章 华为国际化战略实施与组织能力构建
    5.1 战略实施
        5.1.1 国际市场营销策略
        5.1.2 全球研发策略
        5.1.3 国际管理策略
        5.1.4 国际人力资源策略
        5.1.5 国际合作策略
    5.2 组织能力构建
        5.2.1 华为公司组织结构
        5.2.2 华为公司组织发展
        5.2.3 母子公司管控的必要性
        5.2.4 对母子公司管控的建议
第6章 华为公司国际化总结
参考文献
致谢



本文编号：3756772