秦皇岛TD-SCDMA试验网项目管理中的风险研究

发布时间：2023-03-27 05:22

　　移动通信业是目前电信业发展的主要力量,随着3G移动通信技术的成熟,目前已在全球获得了大规模商用。TD-SCDMA作为我国在移动通信领域第一次提出的3G技术标准,将完全改变我国目前以市场换技术的被动局面,深刻地影响到整体通信运营企业的战略布局和长远发展。其在3G网络中的重要地位,新的技术变革带来的网络建设风险和管理风险,都决定了在TD-SCDMA项目建设过程中引入风险管理是十分必要的。本文在总结国内外风险管理研究的基础上,提炼出论文的理论基础,然后以此为前提,全面、系统地分析了秦皇岛TD-SCDMA试验网项目的各种风险因素及相关风险识别方法,进而利用常规的风险分析评估技术,对该项目建设的风险管理进行了实证分析,确定了面临风险程度的相对大小及影响网络建设项目各风险因素的主次关系。 本文以秦皇岛TD-SCDMA试验网项目建设为案例,提出了相应的风险管理防范策略及减少风险潜在损失和提高风险控制能力的具体对策,为中国移动其他地区TD-SCDMA网络建设的风险管理提供了一定的参考。

【文章页数】：37 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究的目的与意义
        1.2.1 TD-SCDMA试验网项目建设过程引入风险管理的必要性
        1.2.2 风险管理的目的
        1.2.3 TD-SCDMA项目风险管理的意义
    1.3 本文的主要工作
第二章 风险管理基础理论及秦皇岛TD-SCDMA项目的风险识别
    2.1 国内外风险管理理论研究现状
    2.2 项目风险管理流程
    2.3 秦皇岛TD-SCDMA试验网项目的风险来源分析
        2.3.1 主观原因
        2.3.2 客观原因
    2.4 秦皇岛TD-SCDMA试验网项目的风险因素识别
        2.4.1 项目风险识别的主要依据
        2.4.2 项目风险识别
            2.4.2.1 项目立项阶段的风险识别
            2.4.2.2 勘察设计阶段的风险识别
            2.4.2.3 项目前期准备阶段的风险识别
            2.4.2.4 工程施工中的风险识别
            2.4.2.5 试运行过程中的风险识别
        2.4.3 秦皇岛TD-SCDMA项目风险识别清单
第三章 秦皇岛TD-SCDMA试验网项目风险分析和评估
    3.1 项目风险的分析与评估
    3.2 秦皇岛TD-SCDMA试验网项目风险分析评估
第四章 秦皇岛TD-SCDMA试验网项目风险应对策略
    4.1 项目风险应对
    4.2 站址选择及谈判的风险应对策略
    4.3 组织管理的风险应对策略
        4.3.1 省公司项目管理组织架构
        4.3.2 秦皇岛移动公司项目管理组织结构流程
    4.4 工程进度风险的应对策略
        4.4.1 前期准备工作的应对策略
        4.4.2 施工进程中的应对策略
    4.5 设备、材料采购及到货周期风险的应对策略
        4.5.1 产品质量控制
        4.5.2 施工现场管理控制
    4.6 工程质量风险的应对策略
        4.6.1 质量标准控制策略
        4.6.2 强化管理控制策略
    4.7 风险监控
第五章 研究总结
参考文献
致谢



本文编号：3772477