兴安盟移动渠道建设战略研究

发布时间：2023-04-05 18:50

　　本文以当前移动通信市场发展趋势以及渠道的重要性为背景,通过对中国移动整体渠道的规划原则以及各类渠道的特点进行深入分析,从而论证渠道建设的最佳模式;并在此基础上,结合兴安盟移动目前渠道建设情况、存在的问题以及潜在的风险,得出兴安盟移动下一步的渠道发展战略,以求在渠道上保持优势并解决问题、规避风险。

【文章页数】：35 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
中文摘要
Abstract
第一章 绪论
    1.1 研究的背景
        1.1.1 移动通信市场整体发展趋势
        1.1.2 渠道建设在企业发展中所肩负的使命
        1.1.3 渠道建设面临的问题
    1.2 主要思路及主要研究内容
        1.2.1 主要思路
        1.2.2 主要研究内容
第二章 中国移动渠道规划及渠道模式分析
    2.1 中国移动渠道形式的定位与功能
        2.1.1 实体渠道
        2.1.2 直销渠道
        2.1.3 电子渠道
        2.1.4 普通代理渠道
        2.1.5 增值合作渠道
    2.2 中国移动渠道建设规划
        2.2.1 实体渠道建设规划
        2.2.2 电子渠道规划
    2.3 中国移动理想渠道模式
        2.3.1 不同渠道营销模式的特点
        2.3.2 渠道发展战略重点
        2.3.3 理想渠道模式
第三章 兴安盟移动的渠道建设现状分析
    3.1 渠道建设进展及成果
        3.1.1 自有、合作渠道建设情况
        3.1.2 代销渠道发展
        3.1.3 其他渠道建设
    3.2 存在的问题
第四章 兴安盟移动渠道建设战略
    4.1 整体策略
    4.2 渠道建设具体战略
        4.2.1 推进自有渠道的建设与改造，提高己有渠道的营销能力
        4.2.2 发展手机大卖场掌控渠道及终端销售市场
        4.2.3 完善代销代办管理办法，建立长期互赢的合作模式
        4.2.4 提高电子渠道等其他渠道的作用
致谢
参考文献



本文编号：3783938