基于物联网的湖南电信公司发展战略研究

发布时间：2017-07-05 05:03

  本文关键词：基于物联网的湖南电信公司发展战略研究

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【摘要】：中国早在上世纪90年代就已经开始在无线传感领域进行研究了。到了2004年,则在军民两个方面展开了标准化研究工作。2009年在IBM提出“智慧地球”之后,我国在其之上确立了“感知中国”的概念,并开始积极推进产业化。2009年8月7日,国务院总理温家宝视察了中科院无锡微纳传感网技术研究中心,并指示要迅速在无锡建立中国的“感知中国”中心。3个月之后,在“让科技引领中国持续发展”讲话中,温家宝总理再次明确,物联网将作为五大重点扶持的新型科技领域之一。国内电信业经过了08年的重组,三家大型运营商都不同程度上获得了电信全业务经营的牌照,竞争越发的激烈。如何实现差异化成了三家运营商的当务之急,而对移动业务竞争能力相对薄弱、固网宽带优势明显的中国电信来说尤为重要。物联网产业的快速发展给了电信这样一个机会,如何抓住机会实现企业的战略转型尤为关键。本文首先对国内外的物联网发展现状进行了深入的研究,同时结合国内电信运营商的发展历程及现在湖南市场上运营商的竞争态势进行了分析,接着通过五力模型对湖南电信公司供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、同业竞争者的竞争程度进行分析。然后对湖南电信公司在物联网的大背景下所面临的机会与威胁以及湖南电信公司自身的优势与劣势进行分析。运用SWOT进行分析匹配,通过四种战略的分析、对比、研究,最终确定企业的发展战略。通过对湖南电信发展战略的目标、定位已经选择进行阐述,确定了公司总体战略、竞争战略和职能战略。公司总体战略为一体化战略、集中发展型战略、资源整合战略和资本运营战略;竞争战略为差异化战略和成本领先战略;职能战略为财务战略、研究和开发战略、人力资源战略。最后进行了基于物联网的湖南电信发展战略的实施及保障措施分析。文本研究了在物联网背景下的湖南电信公司发展战略,对湖南电信公司下一步业的发展方向以及发展策略给出了相应的建议,可供企业决策层进行参考。同时对物联网产业链的整体情况和发展趋势做了一定的分析,对物联网相关企业的发展也有一定的启示作用。
【关键词】：湖南电信公司 物联网 发展战略 运营模式
【学位授予单位】：湖南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F272;F626
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-12
• 第1章 绪论12-24
• 1.1 选题背景与意义12-13
• 1.1.1 选题背景12-13
• 1.1.2 选题意义13
• 1.2 理论基础与文献综述13-22
• 1.2.1 战略管理理论基础与文献综述13-18
• 1.2.2 物联网网络结构与主要技术18-19
• 1.2.3 国内外物联网研究发展现状19-22
• 1.3 研究思路与论文结构22-24
• 1.3.1 研究思路22-23
• 1.3.2 研究框架23-24
• 第2章 基于物联网的湖南电信发展战略分析24-33
• 2.1 国内电信业发展历程分析24-25
• 2.2 湖南电信公司概况25
• 2.3 基于物联网的湖南电信五力模型分析25-27
• 2.3.1 供应商的议价能力25
• 2.3.2 购买者的议价能力25-26
• 2.3.3 新进入者的威胁26
• 2.3.4 替代品的威胁26
• 2.3.5 同业竞争者的竞争程度26-27
• 2.4 基于物联网的湖南电信SWOT分析27-33
• 2.4.1 优势分析27-28
• 2.4.2 劣势分析28-29
• 2.4.3 机遇分析29
• 2.4.4 威胁分析29-30
• 2.4.5 SWOT战略分析30-33
• 第3章 基于物联网的湖南电信发展战略的构建33-43
• 3.1 基于物联网的湖南电信发展愿景和目标33-35
• 3.1.1 基于物联网的湖南电信发展愿景33-34
• 3.1.2 基于物联网的湖南电信的战略目标34-35
• 3.2 基于物联网的湖南电信的战略定位35-36
• 3.3 基于物联网的湖南电信发展战略选择36-37
• 3.4 基于物联网的湖南电信发展战略制定37-43
• 3.4.1 公司总体战略37-39
• 3.4.2 竞争战略39-41
• 3.4.3 职能战略41-43
• 第4章 基于物联网的湖南电信战略实施与保障43-53
• 4.1 基于物联网的湖南电信发展战略的实施43-48
• 4.1.1 国外主要电信运营商物联网业务的运营模式43-45
• 4.1.2 基于物联网的湖南电信运营模式选择45-47
• 4.1.3 基于物联网的湖南电信试商用项目的选取47-48
• 4.2 基于物联网的湖南电信战略实施的保障措施48-53
• 4.2.1 强化企业文化的建设48-49
• 4.2.2 组建物联网销售服务支撑团队49-50
• 4.2.3 提升渠道互联网化营销能力50
• 4.2.4 实行市场化运营机制50-51
• 4.2.5 提升综合管理能力51-53
• 结论53-55
• 参考文献55-57
• 致谢57

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

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中国博士学位论文全文数据库 前1条

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本文编号：520556