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湖南移动互联网产业创新发展面临的挑战及对策研究

发布时间:2017-07-08 07:24

  本文关键词:湖南移动互联网产业创新发展面临的挑战及对策研究


  更多相关文章: 移动互联网 产业发展 挑战 对策 湖南


【摘要】:移动互联网产业,将移动通信和互联网二者结合起来,是渗透性强、辐射带动面广、发展潜力大、技术与附加价值高的先导性产业。湖南移动互联网产业起步晚,但具有先天优势,同时具有文化产业和信息产业发达的基础优势,整个产业的创新和升级既面临着机遇,也面临深刻的挑战,总体呈现盈利模式“百花齐放”的特点,面对移动互联网时代瞬息万变的特点,湖南应该采取切实有力的措施,推动移动互联网产业不断适应市场形势的变化和需要,不断推动产业创新和升级。笔者在深入分析湖南移动互联网产业发展基本情况、湖南产业发展结构等内容的基础上,对湖南移动互联网产业存在的问题以及背后的原因进行深入探究,结合国内外移动互联网产业发展的经验和教训,并根据湖南的实际情况,提出移动互联网产业创新发展的若干对策和措施。位于中部省份的湖南在区位、产业基础等方面存在一些优势,但是移动互联网行业变化快,竞争相较于其他传统行业更为激烈,起步较晚的湖南相比于其他发达省份在产业氛围、市场整体竞争力、核心人才等方面存在差距。本文立足产业发展的角度,从重点领域、产业融合、众创空间、招商思维、人才体系五个方面提出加快湖南移动互联网产业发展的建议和对策。第一,一个产业的发展要有较为完善的政策引导,要突出重点领域,根据湖南的基础和特点建议重点突出创新移动生活服务行业,突出重点领域在两个方面着力,一是搞好顶层设计,二是培养骨干企业。第二,要创新产业融合,突出湖南优势,促进移动互联网与制造业、农业等湖南传统重点产业的融合。第三,规范众创空间,促进其专业化发展,做好产业资源的对接、提供专业的创业服务、做好精准的资本对接。第四,招商是产业发展先头部队,新形势、新业态下的招商也必须启用新思维,互联网思维招商,引导湘企返乡。实行“业务完整”的招商策略,双管齐下提升园区氛围,面向湘籍企业家实施情感招商。第五,产业的发展人才是关键,移动互联网产业尤其如此,要构建新型人才体系。不仅要引进培育领军人才、壮大产业基础人才还要搭建人才服务平台、建立社会化人才评价机制。
【关键词】:移动互联网 产业发展 挑战 对策 湖南
【学位授予单位】:湖南师范大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F49
【目录】:
  • 摘要4-6
  • ABSTRACT6-12
  • 第一章 绪论12-16
  • 第一节 研究的背景和意义12-13
  • 第二节 国内外研究现状分析13-14
  • 第三节 研究内容和研究方法14-16
  • 一、研究内容14
  • 二、研究方法14-16
  • 第二章 理论基础16-25
  • 第一节 关于公共政策的基础理论16-20
  • 一、公共管制理论16-18
  • 二、系统失灵理论18-19
  • 三、制度论19-20
  • 第二节 关于集群培育的基础理论20-22
  • 一、产业集群竞争优势理论20-21
  • 二、产业聚集理论21-22
  • 第三节 关于创新的基础理论22-25
  • 一、创新理论22-23
  • 二、产业创新系统理论23-25
  • 第三章 湖南移动互联网产业发展存在的问题及原因25-35
  • 第一节 湖南移动互联网产业的基本情况25-30
  • 一、全国移动互联网行业发展基本情况25-27
  • 二、湖南移动互联网产业发展基本情况27-30
  • 第二节 湖南移动互联网产业发展存在的问题30-32
  • 一、产业规模偏小,整体竞争力不强30
  • 二、产业链不成熟,规划布局欠前瞻30-31
  • 三、核心人才缺失,创意技术水平低31-32
  • 第三节 湖南移动互联网产业发展存在问题的原因32-35
  • 一、产业起步晚,氛围不足32-33
  • 二、政策不健全,支撑不足33
  • 三、法律有缝隙,监管不足33-34
  • 四、融资难度大,投入不足34-35
  • 第四章 湖南加快移动互联网产业创新发展的对策建议35-51
  • 第一节 完善政策体系,突出重点领域36-38
  • 一、搞好顶层设计36-37
  • 二、培养骨干企业37
  • 三、实施产业布局37-38
  • 第二节 创新产业融合,突出湖南优势38-41
  • 一、移动互联网+制造业39-40
  • 二、移动互联网+农业40-41
  • 第三节 规范众创空间,专业化发展41-45
  • 一、做好产业资源的对接42-43
  • 二、提供专业的创业服务43-44
  • 三、做好精准的资本对接44-45
  • 第四节 创新招商思维,突出网络招商45-47
  • 一、实行“业务完整”的招商策略45-46
  • 二、双管齐下提升园区氛围46-47
  • 三、面向湘籍企业家实施情感招商47
  • 第五节 引进培养人才,,构建新型人才体系47-51
  • 一、引进培育领军人才47-48
  • 二、壮大产业基础人才48-49
  • 三、搭建人才服务平台49-50
  • 四、建立社会化人才评价机制50-51
  • 结语51-52
  • 参考文献52-54
  • 后记54

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本文编号:533562

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