Z公司研发人员绩效管理策略研究

发布时间：2017-07-26 23:12

  本文关键词：Z公司研发人员绩效管理策略研究

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【摘要】：中小型IT企业是高科技领域的创新型企业。研发人员的绩效行为和结果直接影响了中小型IT企业的业绩实现。针对Z公司在战略调整阶段面临的研发人员绩效管理问题,本文对国内外中小型IT企业研发人员绩效管理策略等相关研究成果进行了理论综述,并探寻分析了本文研究的相关理论基础。本文通过对现行的Z公司研发人员绩效管理策略存在问题及其成因的分析,认识到Z公司目前以“传统人事管理”理念为核心、仅开展绩效考核的研发人员绩效管理策略已与Z公司的研发人员管理实际严重脱节,直接影响了Z公司业绩利润的实现。本文结合Z公司调整后的企业经营情况和管理实际,以实现公司经营业绩的提升为最终目的,从理念目标、流程再造、文化培养、辅导改进等方面对研发人员绩效管理系统进行了优化。本文针对Z公司研发人员提出了以市场为导向的绩效管理策略,包括以公司绩效实现为核心的绩效目标管理策略、闭环式的绩效流程管理策略、内企业家绩效提升管理策略、全员参与的绩效文化管理策略及负强化绩效激励管理策略。同时,本文还分析提出了Z公司研发人员绩效管理策略的配套实施方案。基于Z公司调整后的组织结构和研发人员工作分析,本文提出了涉及绩效目标设置、绩效管理流程、绩效评价模式、绩效沟通反馈及绩效结果应用五大方面的绩效策略实施措施,并对优化后的研发人员绩效管理策略进行了实施效果的测评和分析。本文提出了符合Z公司研发人员工作现状的绩效管理策略及具体的实施措施,解决了Z公司实际存在的研发人员绩效管理问题,提高了Z公司的研发人员绩效管理水平,促进了Z公司的管理优化及业绩提升,同时也为同类中小型IT企业的研发人员绩效管理提供了参考和借鉴。
【关键词】：研发人员 绩效管理 目标管理 流程再造
【学位授予单位】：南京师范大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F272.92;F49
【目录】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-8
• 第1章 绪论8-14
• 1.1 研究背景和研究意义8-10
• 1.1.1 研究背景8-9
• 1.1.2 研究意义9-10
• 1.2 研究目的和研究内容10-11
• 1.2.1 研究目的10
• 1.2.2 研究内容10-11
• 1.3 研究方法和技术路线11-13
• 1.3.1 研究方法11
• 1.3.2 技术路线11-13
• 1.4 本文的创新之处13-14
• 第2章 国内外理论综述与相关理论基础14-24
• 2.1 国内外理论综述14-18
• 2.1.1 国内外关于绩效管理的研究综述14-15
• 2.1.2 国内外关于绩效管理策略的研究综述15
• 2.1.3 国内外关于研发人员绩效管理策略的研究综述15-16
• 2.1.4 Z公司同类企业研发人员绩效管理策略的研究综述16-17
• 2.1.5 国内外相关研究评述17-18
• 2.2 相关理论基础18-24
• 2.2.1 目标管理理论18-19
• 2.2.2 创新型企业发展理论19-20
• 2.2.3 职业生涯发展理论20-21
• 2.2.4 人力资源会计理论21-22
• 2.2.5 心理契约理论22-24
• 第3章 Z公司研发人员绩效管理的现状分析24-37
• 3.1 Z公司介绍24-26
• 3.2 Z公司研发人员绩效管理的现状26-30
• 3.2.1 Z公司研发人员工作分析26-28
• 3.2.2 Z公司现行的研发人员绩效管理体系28-30
• 3.3 Z公司研发人员绩效管理的问题分析30-33
• 3.4 Z公司研发人员绩效管理问题的原因分析33-37
• 第4章 Z公司研发人员绩效管理策略研究37-47
• 4.1 Z公司研发人员绩效管理策略的理念定位37-40
• 4.2 Z公司研发人员绩效管理策略40-47
• 4.2.1 以公司绩效实现为核心的绩效目标管理策略40-41
• 4.2.2 闭环式的绩效流程管理策略41-43
• 4.2.3 内企业家绩效提升管理策略43-44
• 4.2.4 全员参与的绩效文化管理策略44-46
• 4.2.5 负强化绩效激励管理策略46-47
• 第5章 Z公司研发人员绩效管理策略的实施方案47-66
• 5.1 Z公司研发人员绩效管理策略实施的措施47-62
• 5.1.1 Z公司组织架构及研发人员工作分析47-49
• 5.1.2 Z公司研发人员绩效目标设置49-53
• 5.1.3 Z公司研发人员绩效管理实施流程53-55
• 5.1.4 Z公司研发人员绩效评价模式55-57
• 5.1.5 Z公司研发人员绩效沟通反馈57-60
• 5.1.6 Z公司研发人员绩效结果应用60-62
• 5.2 Z公司研发人员绩效管理策略实施的效果分析62-66
• 第6章 研究结论和展望66-69
• 6.1 研究结论66-67
• 6.2 研究展望67-69
• 参考文献69-73
• 致谢73

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本文编号：578811