YH公司知识型员工全面薪酬体系研究
发布时间：2017-08-09 04:02
本文关键词：YH公司知识型员工全面薪酬体系研究
【摘要】：YH公司是一家中小型高新技术医疗卫生软件企业,所有员工均为知识型员工。原有的薪酬体系是按照传统薪酬模式制定的,随着公司的快速发展,目前已完全不适应知识型员工特点和当前公司的战略发展方向。由于薪酬激励是企业激励的核心,而薪酬问题几乎是所有员工最为关注的问题。薪酬管理是企业吸引、激励和留住知识型员工最有效、最直接的管理手段。为了改变之前薪酬存在的弊端,提高员工满意度和归属感,从而实现YH公司的快速发展和在市场上有持续的竞争力,公司高层决定变革现有的薪酬制度,重新制定出一套与知识型员工特点相适应且与公司发展方向相一致的薪酬体系。本文以高新技术医疗软件企业的竞争情况以及知识型员工薪酬的重要性为研究背景,首先介绍其理论和实践意义,接着阐述了全面薪酬的国内外研究状况,然后概述了全面薪酬和知识型员工相关理论,并对YH公司当前的薪酬制度进行了现状分析。笔者采用问卷调查、员工访谈、同行业薪酬水平调查等方法,对YH公司的薪酬制度进行了全面了解和分析。针对YH公司薪酬体系混乱的状况,笔者在进行YH公司薪酬体系重新设计时,改变了原先传统的薪酬体系模式,通过前期准备工作、战略定位、工作分析和岗位评价等方法,并根据YH公司实际情况设计了一套适合高新技术医疗卫生软件企业发展的全面薪酬体系方案。该方案依据最大激励理论充分体现激励效果,通过资金保障、组织保障、制度保障措施来确保新的全面薪酬体系方案的实施和运行。本文运用全面薪酬思想对YH公司知识型员工薪酬体系进行重新设计,提高了员工工作效率和满意度,增强了企业竞争力。同时,本薪酬体系的设计也可以为高新技术医疗卫生软件企业提供依据,为类似企业提供参考和借鉴,从而促进全面薪酬体系设计水平的提升。
【关键词】：全面薪酬 知识型员工 薪酬设计
【学位授予单位】：广西大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F272.92;F49
【目录】：
- 摘要4-5
- ABSTRACT5-9
- 第一章 绪论9-13
- 1.1 选题背景与研究意义9-10
- 1.1.1 选题背景9
- 1.1.2 研究意义9-10
- 1.2 研究内容10
- 1.3 研究方法10-11
- 1.4 国内外研究现状11-13
- 1.4.1 国外研究现状11
- 1.4.2 国内研究现状11-13
- 第二章 全面薪酬体系与知识型员工概述13-17
- 2.1 薪酬体系概述13
- 2.2 全面薪酬体系13-15
- 2.2.1 全面薪酬的含义13-14
- 2.2.2 全面薪酬的特点14-15
- 2.3 知识型员工的内涵及特征15-17
- 2.3.1 知识型员工的内涵15
- 2.3.2 知识型员工的特征15-17
- 第三章 YH公司薪酬体系现状分析17-31
- 3.1 公司概况17-22
- 3.1.1 公司简介17
- 3.1.2 公司组织架构17-18
- 3.1.3 部门职责18-19
- 3.1.4 公司员工情况19-22
- 3.2 YH公司目前薪酬体系概况22-24
- 3.3 YH公司薪酬体系存在的问题分析24-28
- 3.3.1 薪酬满意度问卷调查24-26
- 3.3.2 YH公司薪酬体系存在的问题26-27
- 3.3.3 YH公司薪酬体系存在问题的原因分析27-28
- 3.4 YH公司新的薪酬模式的选择28-31
- 第四章 YH公司知识型员工全面薪酬体系的设计31-50
- 4.1 YH公司全面薪酬体系的适用性分析31-32
- 4.2 YH公司全面薪酬体系设计思路32-33
- 4.3 YH公司全面薪酬体系设计原则33-34
- 4.4 YH公司薪酬体系战略选择34-35
- 4.5 YH公司全面薪酬体系设计的前期工作35-37
- 4.5.1 YH公司岗位评价与职等划分35-36
- 4.5.2 地区、行业薪酬调查分析36-37
- 4.5.3 全面实行绩效考核37
- 4.6 YH公司知识型员工全面薪酬体系结构设计37-50
- 4.6.1 薪酬水平确定37-38
- 4.6.2 YH公司全面薪酬体系结构设计38-39
- 4.6.3 全面薪酬体系的内容39-50
- 第五章 YH公司全面薪酬体系实施的保障措施50-52
- 5.1 资金保障50
- 5.2 组织保障50-51
- 5.3 制度保障51-52
- 结束语52-53
- 参考文献53-56
- 附录56-65
- 致谢65
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本文编号：643379
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