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T公司的人才战略研究

发布时间:2017-08-19 02:38

  本文关键词:T公司的人才战略研究


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【摘要】:基于我国自主研发的北斗卫星导航定位系统,其所在的卫星导航行业的发展正处于日渐成熟和完善,T公司作为该产业链中处于最上游的企业,主要以核心芯片为主打产品。卫星导航产业作为战略新兴产业,近几年来竞争日益激烈,而企业的竞争核心更归结于高端人才的竞争。本论文针对T公司实际案例的人才战略研究,不仅能够满足现阶段该公司人才战略的需求,为企业提供核心竞争力保障,更能为高科技型企业提供良好借鉴作用。人才战略不同于简单的人力资源管理,不仅仅是员工的引进和淘汰,是组织总体战略的内容之一,组织的总体战略规划决定这人才战略的框架。企业人才战略被划分为领先型人才战略、追赶型人才战略和跟随型人才战略模式,而人才战略模式的选择,则需要根据企业的发展阶段、外部环境分析、内部优劣势分析和公司的战略诉求等综合情况来决定。本文根据T公司的实际经营发展现状、外部影响因素、内部影响因素和公司战略目标等分析,选择了追赶型人才战略模式。论文通过应用AMO模型,在该模型的结构下对T公司人才战略的现状进行分析,并提出具体人才战略规划和实施方案。T公司人才战略的实施分别从以下几个方面进行:首先梳理公司的岗位,为员工打造一个发挥才干的平台,充分授权给员工在自身工作领域的自由决断的权力;其次以体现价值创造为目标,改革绩效管理体系和报酬体系,以报酬分配为导向;最后建立全员培训的机制,加强T公司智力资本。最后,论文针对以上提出的人才战略实施目标和方案,并对实施内容及保障策略进行逐一的阐述。
【关键词】:人才战略 T公司 AMO
【学位授予单位】:华南理工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F272.92;F49
【目录】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-10
  • 第一章 绪论10-22
  • 1.1 研究的背景和意义10-11
  • 1.1.1 研究的背景10
  • 1.1.2 研究的意义10-11
  • 1.2 文献综述11-19
  • 1.2.1 人才战略的概念11-12
  • 1.2.2 人才战略基本模式12-15
  • 1.2.3 人才战略的实施15-16
  • 1.2.4 AMO模型16-19
  • 1.3 研究目标和方法19-20
  • 1.3.1 研究目标19
  • 1.3.2 研究方法19-20
  • 1.4 论文的研究框架20-22
  • 第二章 T公司人力资源现状22-33
  • 2.1 T公司情况简介22-24
  • 2.2 T公司人才资源现状24-32
  • 2.2.1 T公司在员工参与机会方面的现状24-26
  • 2.2.2 T公司在员工激励方面的现状26-29
  • 2.2.3 T公司在提升员工能力方面的现状29-32
  • 2.3 本章小结32-33
  • 第三章 T公司人才战略的分析33-41
  • 3.1 T公司外部发展环境分析33-35
  • 3.1.1 国家政策分析33-34
  • 3.1.2 经济环境的分析34-35
  • 3.1.3 社会环境的分析35
  • 3.1.4 技术环境的分析35
  • 3.2 T公司人才战略的SWOT分析35-39
  • 3.2.1 T公司的优势分析36-37
  • 3.2.2 T公司劣势分析37-38
  • 3.2.3 T公司机会分析38
  • 3.2.4 T公司威胁分析38-39
  • 3.2.5 SWOT分析结论39
  • 3.3 T公司的人才类型需求39-40
  • 3.4 本章小结40-41
  • 第四章 T公司人才战略的实施41-66
  • 4.1 T公司人才战略模式的确定41-42
  • 4.1.1 T公司人才战略的目标41
  • 4.1.2 T公司人才战略的选择41-42
  • 4.1.3 T公司人才战略的实施方向42
  • 4.2 T公司在员工参与机会方面的实施42-56
  • 4.2.1 T公司横向联络机制的建立42-43
  • 4.2.2 T公司技术员工岗位任职资格体系的设计43-56
  • 4.3 T公司激励机制的实施56-60
  • 4.3.1 技术岗位绩效考核流程设计56-57
  • 4.3.2 绩效考核的权重分配及行政线和业务线的考核逻辑关系设计57-58
  • 4.3.3 考核评分原则与结果等级划分58
  • 4.3.4 绩效考核结果应用58-59
  • 4.3.5 薪酬系统的设计59-60
  • 4.4 T公司员工能力提升的实施60-65
  • 4.4.1 培训机制的制定60-62
  • 4.4.2 导师机制的制定62-64
  • 4.4.3 T公司人才引进的实施64-65
  • 4.5 本章小结65-66
  • 第五章 T公司人才战略实施的保障策略66-68
  • 5.1 高层领导的支持66
  • 5.2 组织氛围建设66
  • 5.3 分步骤分阶段实施思路66-67
  • 5.4 本章小结67-68
  • 结论68-69
  • 参考文献69-71
  • 攻读硕士学位期间取得的研究成果71-72
  • 致谢72-73
  • 附件73

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1 王傲兰;人才战略是第一战略[J];宏观经济研究;2001年09期

2 ;坚定不移地实施人才战略[J];人才w,

本文编号:698240


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