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电信运营商网络代理运维管理模式研究

发布时间:2017-09-02 12:04

  本文关键词:电信运营商网络代理运维管理模式研究


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【摘要】:伴随着3G业务的推广以及4G业务的兴起,电信运营商进入到了全业务竞争的阶段,运营商在产品、资费、技术等方面日趋同质化。与此同时,电信运营商业务、网络等方面的复杂程度日益增强,面临着网络维护成本提升、维护人员技能亟需提高等问题,给运营商带来了严峻的挑战。在此背景下,电信运营商普遍采用的网络代理运维模式在管理方面受到了一定的考验。 尽管代维模式能够为电信运营商提供专业化、集约化的服务,但电信运营商在与代维厂商的合作方面也面临着诸多管理问题,如代维模式选择、厂商管理、风险管理等,亟需对网络代维的内在规律进行深入理解和剖析。本文回顾了电信运营商转型、电信运营商外包、电信运营商网络代维市场的现状,并进行了深入的分析,利用代维业务识别模型、厂商合作模式选择以及风险管理模型构建了电信运营商网络代维的评估标准。 以此为基础,本文深入剖析了B公司网络代维的实际情况,发现B公司在网络代维方面面临着代维效率偏低、成本逐渐加大以及代维质量有待进一步提高等问题,并从厂商评价、风险管理、管控模式等方面对B公司代维提出了优化策略。首先,电信运营商应当转变分专业、离散化的代维模式,转为由运营商统一管控、统一协调资源的集中式代维模式;其次,运营商应当进一步细化代维厂商的评价体系,根据当前网络运维的新情况以新的视角来考察代维工作的推进;三是注重代维风险的管控,在代维成本日益增加的情况下,通过对有力的把控,降低运营商的代维风险;四是引入动态的代维模式选择机制,随着网络的多元化和复杂程度的提升,网络维护的需求也处于动态的变化之中,因而电信运营商要基于不同时期对业务的不同需求,对代维模式进行调整。相应的管理建议可以为其他电信运营商的代维管理提供有效借鉴。
【关键词】:电信运营商 代理运维 管理策略
【学位授予单位】:厦门大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2014
【分类号】:F626
【目录】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-7
  • 目录7-10
  • 第一章 绪论10-14
  • 第一节 选题背景10-11
  • 第二节 研究内容和意义11-12
  • 第三节 全文结构与研究方法12-14
  • 第二章 相关文献综述14-21
  • 第一节 电信运营商转型研究14-16
  • 第二节 电信运营商服务外包研究16-18
  • 第三节 电信运营商网络代维研究18-21
  • 第三章 电信业代维现状分析21-33
  • 第一节 国外电信业代维现状21-27
  • 第二节 国内电信业代维现状27-33
  • 第四章 B公司网络代维现状33-42
  • 第一节 B公司发展现状33-37
  • 第二节 B公司网络代维现状37-42
  • 第五章 B公司网络代维解决方案与优化策略42-53
  • 第一节 代维管理模式选择策略42-44
  • 第二节 代维厂商管理策略44-46
  • 第三节 代维风险管理策略46-49
  • 第四节 代维业务选择策略49-53
  • 第六章 结论53-54
  • 参考文献54-56
  • 致谢56

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

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2 刘兵;余章坤;唐守廉;;浅谈电信运营商的转型[J];电信科学;2006年01期

3 张建雄;沈亮;;电信运营商开展IT外包服务转型业务的研究[J];电信科学;2007年04期

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5 王燕川;孔令萍;;电信转型与IT发展[J];信息通信;2006年04期

6 陈昊;;中国电信转型的障碍与对策[J];通信世界;2008年05期

7 杨学成;;电信运营商的大数据转型之路[J];通信世界;2013年19期

8 于立;刘慧兰;;IT外包形成机理的供给分析[J];情报科学;2007年08期

9 殷康;;运营商转型和电信NGN的困境与突破[J];世界电信;2007年06期

10 卢锋;;当代服务外包的经济学观察:产品内分工的分析视角[J];世界经济;2007年08期



本文编号:778414

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