A公司知识型员工激励问题研究

发布时间：2016-12-23 01:22

  本文关键词：A公司知识型员工激励问题研究，由笔耕文化传播整理发布。

《山西大学》 2010年

A公司知识型员工激励问题研究

于秋丽  

【摘要】： 知识经济时代已经来临。知识经济的发展凸显了知识型员工的作用。知识型员工创造知识和运用知识的能力和效率,已经成为影响企业综合实力和市场竞争力的关键因素。而激励机制的科学与否,直接关系到知识型员工的工作效率,为此针对知识型员工这一特殊群体建立一套符合企业实际的激励机制对企业长远发展和保证战略目标的实现是极为必要的。 本文采用访谈法、问卷调查法、理论与具体案例相结合等方法,按照分析现状、发现问题、分析问题、解决问题的思路,从A公司的知识型员工的激励现状出发,在深入分析了现行激励机制存在的主要问题和原因的基础上,依据内容型、过程型激励理论,将物质激励与精神激励有机结合,针对性地提出了A公司知识型员工激励的新机制,并高层次、多角度的综合采用了薪酬激励、绩效考核激励、培训与发展规划激励、企业文化激励和荣誉激励等多种具体措施。为充分调动A公司知识型员工在工作上为组织贡献才智的积极性以及A公司战略目标的顺利实现提供了人力资源动力和机制保障。 本文中A公司的选取较为代表性,因此,本文的研究成果对我国其它企业的知识型员工的激励机制的改进具有借鉴意义。

【关键词】：
【学位授予单位】：山西大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2010
【分类号】：F272.92
【目录】：

中文摘要8-9

ABSTRACT9-10

第一章 绪论10-14

1.1 选题背景及意义10-11

1.2 论文的研究内容11-12

1.3 论文研究的方法12-14

第二章 理论基础14-26

2.1 激励14

2.2 激励理论14-21

2.2.1 内容型激励理论14-19

2.2.2 过程型激励理论19-21

2.3 知识型员工21-26

2.3.1 知识型员工的界定21-22

2.3.2 知识型员工的特征22-26

第三章 A公司知识型员工激励现状研究26-36

3.1 A公司的概况26-27

3.2 A公司知识型员工激励现状27-28

3.2.1 薪酬激励27

3.2.2 晋升激励27-28

3.2.3 培训激励28

3.3 A公司知识型员工现行激励机制存在的问题28-32

3.3.1 薪酬激励方面28-30

3.3.2 职务晋升激励方面30-31

3.3.3 培训激励方面31-32

3.4 A公司知识型员工现行激励机制存在问题的原因分析32-36

第四章 A公司知识型员工激励机制的设计36-50

4.1 A公司知识型员工激励机制设计的指导思想36-37

4.2 A公司知识型员工激励机制设计的指导原则37-38

4.3 A公司知识型员工激励机制的改进模型38-39

4.4 A公司知识型员工激励的具体改进措施39-50

4.4.1 薪酬激励方面39-41

4.4.2 绩效考评激励方面41-43

4.4.3 培训和发展规划激励方面43-45

4.4.4 企业文化激励方面45-47

4.4.5 荣誉激励方面47-50

第五章 结论与展望50-52

5.1 研究结论50

5.2 不足与展望50-52

参考文献52-54

致谢54-56

个人简况及联系方式56-62

附:A公司知识型员工激励调查问卷62-64

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本文编号：224132