SAP项目在中小型汽车零部件行业的探索应用

发布时间：2022-02-24 01:14

　　在大数据时代,常州华阳万联汽车附件有限公司通过在供应、生产、销售环节应用SAP系统,解决企业内部生产管理过程中的难题,实现企业生产产品全过程的数据化管理。结合SAP系统对供应模块的不断优化,可以有效控制生产过程中产品和零件的采购与投入,提高供应商的现代化管理水平;结合SAP系统对生产模块的不断优化,可以提高员工工作效率,压缩生产周期,提升产品品质;结合SAP系统销售模块的不断优化,运用云平台实现订单的在线实时跟踪,销售人员在手机上可以查询产品的库存量,节约下订单的时间周期,有效提高企业在汽车零部件行业的竞争力。本文主要从供应、生产、销售三个方面阐述了SAP系统在企业管理中的探索应用,为企业现代管理提供强有力的数据支持。 

【文章来源】：中国乡镇企业会计. 2020,(04)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、SAP系统在供应、生产、销售环节的应用
    （一）供应商环节
    （二）生产环节
    （三）销售环节
二、SAP系统在应用过程中存在的问题
    （一）SAP在供应环节应用过程中存在的问题
    （二）SAP在生产环节应用过程中存在的问题
    （三）SAP在销售环节应用过程中存在的问题
三、解决SAP项目在应用中存在问题的对策
    （一）解决供应商环节问题的对策
        1. 避免采购员漏单
        2. 准确区分外协件和外购件
        3. 解决外协单位送货员年龄偏大的问题
    （二）解决生产过程问题的对策
    （三）解决销售环节问题的对策
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]浅谈汽车制造企业SAP系统实施的项目管理[J]. 吴艳艳.  轻型汽车技术. 2019(07)
[2]浅谈汽车制造企业SAP系统实施的项目管理[J]. 吴艳艳.  轻型汽车技术. 2019 (07)
[3]SAP系统项目管理模块和财务模块集成的应用[J]. 王夏洋.  电子技术与软件工程. 2019(02)
[4]基于SAP系统的长客股份公司轨道客车项目生产计划管理研究[J]. 程继辉.  长春大学学报. 2011(09)



本文编号：3641673