加快财务数字化转型有效应对疫情冲击

发布时间：2024-03-11 04:51

　　<正>数字化、智能化正成为新一轮全球生产力革命的核心力量,成为企业的"通用技术"。特别是经历了2020年初暴发的新冠肺炎疫情,所有企业突然意识到数字化、智能化已然是一道转型升级进程中的"必答题"。数字化、智能化时代,技术要素之间的连接性增强,如何借助数字化带来的场景联通性、数据贯通性和价值互通性来更好地服务企业经营,是每一个财务人员必须思考的问题。一、财务数字化转型的方向当前,企业处在"四新"发展的新时代,即在新一代信息技术、新一代工

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【部分图文】：

图5北汽集团全面预算管理体系

早在2015年,北汽集团财务部就提出了“数字化转型”的战略思想,制定了基于“十三五”的“2020财务战略”,以“集中共享、务实创新、价值创造”为原则,打造“1234”体系,即1个体系(财务决策支持体系)、2个中心(财务共享中心、精益成本中心)、3个平台(预算管理平台、资金管理平台....

图1企业数字化转型面临的挑战

在数字化转型过程中,传统企业面临以下5大类型的挑战(见图1)。数字化智能时代给企业的财务工作带来影响(见图2),具体而言从财务对象、组织形式、方式方法等8个方面(见图3)给财务工作带来了巨大变化,财务管理需要从“核算反映型”向“智能决策型”转变,从“管理控制型”向“决策支持型”转....

图2数字化智能技术对财务的影响程度

数字化智能时代给企业的财务工作带来影响(见图2),具体而言从财务对象、组织形式、方式方法等8个方面(见图3)给财务工作带来了巨大变化,财务管理需要从“核算反映型”向“智能决策型”转变,从“管理控制型”向“决策支持型”转变。图3数字化智能技术给财务工作带来的变化

图3数字化智能技术给财务工作带来的变化

图2数字化智能技术对财务的影响程度财务数字化转型是企业在财务领域运用云计算、大数据等技术来重构财务组合和再造业务流程,提升财务数据质量和财务运营效率,更好地赋能财务、支持管理、辅助经营和支撑决策。

本文编号：3925848