家族企业人才流失与管理因素关系的实证研究(pdf66页)

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独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含本人为获得江南大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。签名：日期：关于论文使用授权的说明本学位论文作者完全了解江南大学有关保留、使用学位论文的规定：江南大学有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅，可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文，并且本人电子文档的内容和纸质论文的内容相一致。保密的学位论文在解密后也遵守此规定．签名：导师签名：日期：...

第六章针对家族企业人才流失的对策求，适度降低管理幅度，增加组织的管理层次，加强制度规范的建设以及人性化管理。2、对家族企业组织结构进行变革的时候，还必须结合企业的具体情况。这也符合企业生命周期理论和权变理论的要求，即没有一种永远和普遍适用的企业组织结构形态。企业的某种缀织结构将随着企业的发震南适应面逐渐变得不适瘟。在经历了楣当长～段时间平稳发展、运营来赢得发展后，企业要进行组织上的变革。在采用适当的方法，变革现行维织结构之蜃，危机褥到解决，组织结构又适疲内外部的条件。这样，企业就进入了下～个发展阶段的稳定时期。如此循环往复，企业组织结构就从低级发展到高级，从幼稚到成熟。对于当前家族企业的组织变革的方向，要区分处于不同生命阶段的企业，具体选择相应的组织形态。3、为了实现家族企业的持续发展，也需要进一步完善我国的要素市场。对于一些发展规模相对较大、发展时闻较长的家族企韭来说，可以尝试通过弓|入职业经理人来实现职业化管理，但许多失败的案例说明这样的一种方式在我国实行的过程中还存在一定的障碍。另乡}，完善的资本市场和产晶市场能够准确反映一个企韭的经营状况，资本市场和经理人市场也能够对经理人起着很好的制约作用：因为如果企业经营差，就有可能面临被并购的可能，公司可以从经理人市场上选择新的人选来代替原有的经理入。但在我国，这些市场还不发达，还不能实现这些职能。所以，为了实现家族企业的持续发展，也...

第三章家族企业人才流失与管理因素影响模型的影响。企业如果形成了一种与市场经济相适应的企业精享孛、发展战略、经营思想和管理理念，就能产生强大的团体向心力和凝聚力，激发员工的积极性和创造精神，从而推动企业经济实力持续发展。6、薪酬福利薪酬福利是企业对员工提供劳务和所作贡献的回报。员工的贡献包括客观绩效和付出的努力、时间、精力、学识和才能。回报包括工资、奖金、福利、津贴等具体形式。根据赛迪顾问的调查显示，中国消费电子行业的平均人才流失率为24．5％，远高于所有行业的平均值15．8％，其中65．2％的被调查员工认力薪酬是造成人才流动的最重要原因。61薪酬福利的多少直接关系到员工是否满足生存需要以及生存质量的高低。7、企业环境条件企业环境是指一些相互依存、互相制约、不断变化的各种因索组成的一个系统，是影响企业管理决策、经营行为和经营绩效的各现实因素的集合。本文所指的企业环境条{牛主要是家族企业所磊临的政治环境、社会环境、经济环境等范畴。...

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