改革开放前东北国营企业管理经验历史考察评析.doc

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改革开放前东北国营企业管理经验的历史考察与评析 改革开放前东北国营企业管理经验的历史考察与评析 原载 《当代中国史研究》 [摘要]新中国大规模工业建设自东北开始，企业管理体制的探索亦是如此。国民经济恢复时期“五三工厂经验”的推广，使得我国基本建立起仿照苏联同时又具有自己鲜明特色的企业管理制度；在全面建设社会主义时期，源自东北的“两参一改三结合”经验成为中国企业管理制度的独特创造，影响巨大，意义深远；20世纪六七十年代，中国在外部封锁、“左”倾氛围日渐浓厚和国内资本稀缺的条件下推进工业化建设，“工业学大庆”运动应运而生，，最大限度地发挥了传统社会主义国营企业管理体制的活力。东北国营企业以其独特的经验创造，在促进共和国经济发展和企业管理制度完善的同时，也表现出自身鲜明的特点。 如何接收和管理现代工业大企业，尽快建立起计划经济和社会主义国营企业管理制度，是中共执政之初面临的重要任务。东北是近代中国最大的工业基地，背靠苏联，基础雄厚且解放最早。中共中央对东北国营企业的管理经验十分重视，从新中国成立初期推广普及“厂长负责制”、“五三工厂经验”，直到后来的全国“工业学大庆”运动，无不是中央政府对东北企业管理经验的肯定与推广。考察这段历史，对于我们今天重新审视东北工业基地的地位与作用，考察我国企业管理制度的形成，可以提供不少启迪。 一、东北国营企业管理的起步 东北解放后，鉴于其工业基础的重要性，中共中央决定举全国之力进行帮助，以使其成为全国经济建设的后盾。面对重任，东北各级领导干部和工人群众创造性地开展了各项工作，出色地完成了毛泽东要求东北“

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