国有企业有效激励机制实现路径研究

  本文关键词：国有企业有效激励机制实现路径研究，由笔耕文化传播整理发布。

龙源期刊网

国有企业有效激励机制实现路径研究

作者：任强

来源：《中小企业管理与科技·上旬刊》2015年第02期

摘要：国有企业是我国经济发展的主要支撑力量，完善国有企业激励机制对激发工作人员的积极性、创新国有企业管理模式具有重要的意义。虽然经过多年的探索，国有企业的激励机制在不断地完善，但是其仍然存在不少的问题。本文以国有企业建立有效激励机制的必要性为论述切入点，阐述国有企业激励机制存在的问题，并就完善国有企业有效激励机制的路径提出具体的对策。

关键词：国有企业 激励机制 路径

随着市场经济的不断发展，企业之间的竞争核心是人才的竞争，谁拥有优秀的人才，谁就能在市场竞争中脱颖而出。企业要想吸引与挽留人才必须要具备完善的激励机制，通过制定完善的激励机制激发企业员工的工作积极性，增强他们对企业的忠诚度。有效的激励机制不仅包括显性的激励，还包括隐性的激励，只有将显性激励机制与隐性激励机制相结合，才能发挥激励机制的价值。

1 国有企业实施激励机制的必要性

随着国有企业体制改革的不断完善，要求企业要构建完善的管理制度，实施有效的激励机制，促进企业员工的全面发展，以此促进企业的不断发展，因此实施激励机制具有重要的作用：首先实施激励机制是适应国有企业体制变革的需要。随着我国国有企业体制变革的不断发展，国有企业改变了传统的“一股独大”的局面，国有企业开始朝着产权市场化、股权多元化的方向发展。以我国山西某国有煤炭企业为例，该企业在2013年顺利实施了产权制度改革，形成了多股权参与的企业模式，在此模式下需要企业构建有效的激励机制，合理地分配企业员工的利益；其次是破解国有企业经营困难的需求。传统的国有企业以其具有浓烈的行政色彩参与市场竞争中，导致其经营越来越困难，尤其是在改革开放以后，国有企业的盈利空间越来越小，这与国有企业员工工作的积极性有很大的关系，因为为改变国有企业落后的经营理念，激发员工的工作激情，需要国有企业建立完善的激励机制，，激发员工的积极性，营造具有创新意识的企业文化；最后是促进企业发展战略实施的需要。国有企业的发展战略制定与实施都离不开企业员工的参与，尤其是企业战略的实现必须要依靠企业员工的参与完成，因此建立激励机制是促进员工工作积极性的根本因素，员工工作积极性提高了必然会带动企业战略的实现。 2 国有企业激励机制存在的问题

虽然国有企业的激励机制在不断地完善，但是相比国外企业而言仍然存在不少的问题：

2.1 激励形式单一

博泰典藏网btdcw.com包含总结汇报、行业论文、高中教育、出国留学、高等教育、旅游景点、计划方案、教学研究以及国有企业有效激励机制实现路径研究等内容。

  本文关键词：国有企业有效激励机制实现路径研究，由笔耕文化传播整理发布。