ZJLY国有勘察设计公司战略转型研究
发布时间：2020-12-13 13:13
随着中国经济不断发展,勘察设计行业作为基础设施建设服务的行业,为中国的现代化建设做出了巨大的贡献。近些年,国家经济发展趋于平稳,基础设施建设投资放缓,经济结构优化调整,发展方式不断转变,使得国有勘察设计公司所处的外部经济环境发生了巨大的变化,再加上我国“十三五”规划的发布,“一带一路”等国家战略的实施,新型城镇化建设等相关政策的提出,3D打印技术、BIM、“互联网+”等新技术和新概念的提出,以及物质生活水平的不断提高,人民对住房、交通、教育、医疗等关乎民生的各个方面提出了更高的要求,使得国有勘察设计公司赖以生存的外部环境发生了显著变化。由于宏观环境变化及勘察设计行业准入门槛的降低,国家对民营勘察设计企业和外资勘察设计企业的扶持和引入,国有勘察设计公司发展中所暴露出来的机构僵化、管理落后等问题,都使得国有勘察设计公司需要审时度势,根据内外部环境的变化,结合公司自身资源及时调整公司发展战略,寻求转型发展。因此,制定适合公司自身实际的转型战略,是新形势下勘察设计公司保持竞争力的必然选择。本文以ZJLY国有勘察设计公司（以下简称:ZJLY公司）为研究对象,第一章绪论中归纳总结了国内外学者关于企...
【文章来源】：兰州交通大学甘肃省
【文章页数】：55 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 研究背景与意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.2.3 文献评述
1.3 研究方法
1.4 研究内容及技术路线图
1.4.1 研究内容
1.4.2 技术路线图
2 相关理论基础
2.1 战略管理理论
2.2 战略环境理论
2.2.1 外部环境理论
2.2.2 内部环境理论
2.3 企业战略管理分析工具
3 ZJLY公司战略转型环境分析
3.1 ZJLY公司战略管理现状及问题分析
3.1.1 ZJLY公司概况
3.1.2 ZJLY公司战略管理现状分析
3.1.3 ZJLY公司发展问题分析
3.2 ZJLY公司战略转型宏观环境分析
3.2.1 政治环境
3.2.2 经济环境
3.2.3 社会文化环境
3.2.4 科技环境
3.3 ZJLY公司相关行业环境分析
3.3.1 勘察设计行业分析
3.3.2 工业行业分析
3.3.3 民用行业分析
3.3.4 市政行业分析
3.4 ZJLY公司内部环境分析
3.4.1 组织架构
3.4.2 内部资源
3.4.3 核心竞争力
4 ZJLY公司转型期SWOT分析
4.1 优势（S）分析
4.2 劣势（W）分析
4.3 机会（O）分析
4.4 威胁（T）分析
4.5 SWOT分析战略选择表
5 ZJLY公司战略转型的制定
5.1 ZJLY公司愿景与使命
5.1.1 公司愿景
5.1.2 企业使命
5.2 ZJLY公司战略转型规划指导思想与基本原则
5.2.1 战略转型指导思想
5.2.2 战略规划基本原则
5.3 ZJLY公司的总体战略及目标设定
5.3.1 总体战略
5.3.2 战略选择
5.3.3 目标设定
5.4 ZJLY公司的业务层战略
5.4.1 设计业务
5.4.2 工程管理类业务
5.4.3 工程总承包类业务
5.4.4 咨询业务
5.4.5 设备类业务
5.4.6 投资类业务
5.4.7 运营维护类业务
6 ZJLY公司战略转型保障措施
6.1 实施人才战略,提升发展动力
6.2 着力创新驱动,培育核心能力
6.3 加强企业管理,夯实发展基础
6.4 深化企业改革,激发发展活力
6.5 推进文化建设,打造品牌形象
7 结论与展望
致谢
参考文献
【参考文献】：
期刊论文
[1]新时期勘察设计企业人力资源管理战略转型与发展策略研究[J]. 苏捷,汤倩仪. 中国勘察设计. 2018(03)
[2]“一带一路”战略下工程公司转型研究[J]. 程静. 有色冶金设计与研究. 2017(06)
[3]设计院转型EPC模式中设计人员转型项目经理能力素质分析[J]. 张琦. 现代国企研究. 2017(18)
[4]勘察设计院转型发展之组织结构优化思考[J]. 林娜,龚霞. 经营管理者. 2017(21)
[5]新常态下企业发展战略面临的困境与应对措施研究——以A设计院为例[J]. 郭冬梅,郭钰. 中国总会计师. 2017(01)
[6]浅谈设计院转型做工程总承包项目优势[J]. 刘相良,王述真. 建材世界. 2016(03)
[7]新形势下铁路勘察设计企业的发展战略思考[J]. 赵亚军. 现代经济信息. 2015(24)
[8]企业战略转型研究述评与基本框架构建[J]. 李小玉,薛有志,牛建波. 外国经济与管理. 2015(12)
[9]企业战略管理:承诺、决策和行动[J]. 蓝海林. 管理学报. 2015(05)
[10]铁路勘察设计企业实施战略转型升级探讨[J]. 杨军. 中国高新技术企业. 2015(04)
硕士论文
[1]吉林省JLED电力设计院发展战略研究[D]. 姚飞.吉林大学 2016
[2]J省电力设计院发展战略研究[D]. 廖翀.江西财经大学 2016
[3]S电力设计院竞争战略研究[D]. 张凯.山东大学 2016
[4]江西省勘察设计研究院发展战略研究[D]. 曹益.南昌大学 2016
[5]吉林设计院发展战略研究[D]. 赵峰.大连理工大学 2016
[6]国企KD设计院的发展战略研究[D]. 袁卓平.云南财经大学 2015
[7]L勘察设计院信息化系统实施战略规划研究[D]. 高鹏飞.昆明理工大学 2015
[8]铁路设计院向国际型工程公司转型实现途径研究[D]. 张洪强.中南大学 2013
[9]北方工程公司战略转型与升级对策研究[D]. 姜泽栋.吉林大学 2012
[10]A施工企业战略制定与实施控制研究[D]. 王俊峰.长安大学 2011
本文编号：2914594
【文章来源】：兰州交通大学甘肃省
【文章页数】：55 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 研究背景与意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.2.3 文献评述
1.3 研究方法
1.4 研究内容及技术路线图
1.4.1 研究内容
1.4.2 技术路线图
2 相关理论基础
2.1 战略管理理论
2.2 战略环境理论
2.2.1 外部环境理论
2.2.2 内部环境理论
2.3 企业战略管理分析工具
3 ZJLY公司战略转型环境分析
3.1 ZJLY公司战略管理现状及问题分析
3.1.1 ZJLY公司概况
3.1.2 ZJLY公司战略管理现状分析
3.1.3 ZJLY公司发展问题分析
3.2 ZJLY公司战略转型宏观环境分析
3.2.1 政治环境
3.2.2 经济环境
3.2.3 社会文化环境
3.2.4 科技环境
3.3 ZJLY公司相关行业环境分析
3.3.1 勘察设计行业分析
3.3.2 工业行业分析
3.3.3 民用行业分析
3.3.4 市政行业分析
3.4 ZJLY公司内部环境分析
3.4.1 组织架构
3.4.2 内部资源
3.4.3 核心竞争力
4 ZJLY公司转型期SWOT分析
4.1 优势（S）分析
4.2 劣势（W）分析
4.3 机会（O）分析
4.4 威胁（T）分析
4.5 SWOT分析战略选择表
5 ZJLY公司战略转型的制定
5.1 ZJLY公司愿景与使命
5.1.1 公司愿景
5.1.2 企业使命
5.2 ZJLY公司战略转型规划指导思想与基本原则
5.2.1 战略转型指导思想
5.2.2 战略规划基本原则
5.3 ZJLY公司的总体战略及目标设定
5.3.1 总体战略
5.3.2 战略选择
5.3.3 目标设定
5.4 ZJLY公司的业务层战略
5.4.1 设计业务
5.4.2 工程管理类业务
5.4.3 工程总承包类业务
5.4.4 咨询业务
5.4.5 设备类业务
5.4.6 投资类业务
5.4.7 运营维护类业务
6 ZJLY公司战略转型保障措施
6.1 实施人才战略,提升发展动力
6.2 着力创新驱动,培育核心能力
6.3 加强企业管理,夯实发展基础
6.4 深化企业改革,激发发展活力
6.5 推进文化建设,打造品牌形象
7 结论与展望
致谢
参考文献
【参考文献】：
期刊论文
[1]新时期勘察设计企业人力资源管理战略转型与发展策略研究[J]. 苏捷,汤倩仪. 中国勘察设计. 2018(03)
[2]“一带一路”战略下工程公司转型研究[J]. 程静. 有色冶金设计与研究. 2017(06)
[3]设计院转型EPC模式中设计人员转型项目经理能力素质分析[J]. 张琦. 现代国企研究. 2017(18)
[4]勘察设计院转型发展之组织结构优化思考[J]. 林娜,龚霞. 经营管理者. 2017(21)
[5]新常态下企业发展战略面临的困境与应对措施研究——以A设计院为例[J]. 郭冬梅,郭钰. 中国总会计师. 2017(01)
[6]浅谈设计院转型做工程总承包项目优势[J]. 刘相良,王述真. 建材世界. 2016(03)
[7]新形势下铁路勘察设计企业的发展战略思考[J]. 赵亚军. 现代经济信息. 2015(24)
[8]企业战略转型研究述评与基本框架构建[J]. 李小玉,薛有志,牛建波. 外国经济与管理. 2015(12)
[9]企业战略管理:承诺、决策和行动[J]. 蓝海林. 管理学报. 2015(05)
[10]铁路勘察设计企业实施战略转型升级探讨[J]. 杨军. 中国高新技术企业. 2015(04)
硕士论文
[1]吉林省JLED电力设计院发展战略研究[D]. 姚飞.吉林大学 2016
[2]J省电力设计院发展战略研究[D]. 廖翀.江西财经大学 2016
[3]S电力设计院竞争战略研究[D]. 张凯.山东大学 2016
[4]江西省勘察设计研究院发展战略研究[D]. 曹益.南昌大学 2016
[5]吉林设计院发展战略研究[D]. 赵峰.大连理工大学 2016
[6]国企KD设计院的发展战略研究[D]. 袁卓平.云南财经大学 2015
[7]L勘察设计院信息化系统实施战略规划研究[D]. 高鹏飞.昆明理工大学 2015
[8]铁路设计院向国际型工程公司转型实现途径研究[D]. 张洪强.中南大学 2013
[9]北方工程公司战略转型与升级对策研究[D]. 姜泽栋.吉林大学 2012
[10]A施工企业战略制定与实施控制研究[D]. 王俊峰.长安大学 2011
本文编号：2914594
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