钢铁企业战略管理体系的价值与构建

发布时间：2020-12-19 05:45

　　战略管理对行业的发展起着决定性的作用。本文从战略管理所包含的内容及构建过程进行分析,探讨了钢铁企业在战略管理过程中所面临的问题,提出了关于企业有效运行战略管理制度的几点建议,供大家参考。 

【文章来源】：企业改革与管理. 2020年15期

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、钢铁企业面临的经营压力
    （一）成本与利润压力
    （二）节能减排的压力
    （三）相对产能过剩与需求不足的压力
二、钢铁企业建立战略管理体系的价值分析
    （一）应对经营压力
    （二）保持国内外竞争优势
    （三）实现可持续性成长与新型工业化
三、钢铁企业战略管理体系的构建
    （一）战略管理的设计
        1. 企业层战略
        2. 业务层战略
        3. 职能层战略
    （二）战略实施的保障措施
        1. 完善企业文化
        2. 重视人才培养
        3. 加强战略控制
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]浅谈优化企业战略管理的制度设计[J]. 常烜钰.  中国勘察设计. 2019(07)
[2]大型钢铁企业战略管理体系的创设与价值讨论[J]. 郭聪.  中国民商. 2019(03)
[3]浅谈企业战略管理力体系的构建与实践[J]. 崔冬翔.  中国商贸. 2012(14)

硕士论文
[1]A钢铁集团发展战略研究[D]. 王宝辉.湖南农业大学 2015



本文编号：2925365