K公司生产运营管理的优化研究
发布时间:2021-01-25 13:03
改革开放以来,民营企业在我国市场经济中发挥着日益重要的作用,成为我国经济发展新的增长点。但是随着民营企业的不断壮大,企业在生产经营中的问题不断显现,不仅阻碍了民营企业的扩大再生产,也成为中国民营企业平均寿命短的重要原因。因此,本文写作的目的意在发现民营企业生产运营过程中的问题,为其生产运营管理提出实际的对策和建议,促进民营企业的稳定快速发展。本文以民营企业K为研究对象,结合企业运营相关的诊断工具,运用文献法、案例法、实地考察的方法,找到K企业运营管理中存在的问题,其问题主要体现在组织机构管理、生产管理、库存管理、采购供应链管理及质量管理等方面的问题。在此基础上,运用运营管理的相关理论,与K企业生产运营管理的现状相结合,优化K企业的生产运营管理过程中,坚持理论联系实际的方法,优化并构建了K企业的组织结构体系、生产计划管理体系、库存管理、质量管理、采购管理等方面的运营管理体系。其中,组织结构的管理包括明确K企业各职能组织的职责与权限、提高管理者的生产运营管理意识、建立集体绩效制度三个方面的优化措施;生产计划管理体系主要包括销售计划、生产计划、原材料计划管理三个方面的优化措施;库存管理体系主...
【文章来源】:中国地质大学(北京)北京市 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:46 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景与意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.3 研究内容
1.4 技术路线与研究方法
1.4.1 技术路线
1.4.2 研究方法
第2章 生产运营管理的相关理论
2.1 生产运营管理理论
2.2 库存管理相关理论
2.3 质量管理相关理论
2.4 供应链管理相关理论
第3章 K公司生产运营管理的现状
3.1 K公司的基本概况
3.2 K企业的生产经营中存在的问题及原因分析
3.2.1 K企业的组织结构不合理
3.2.2 没有建立一个有效的计划管理系统
3.2.3 部门之间的沟通困难
3.2.4 K企业经常出现订单交货不及时
3.2.5 产品质量不稳定
3.2.6 生产计划频繁更改
3.2.7 供应链管理落后
3.2.8 库存管理混乱
第4章 优化K公司生产运营管理的相关措施
4.1 优化K企业的组织结构
4.2 完善K企业的生产管理体系
4.2.1 完善K企业的生产计划管理体系
4.2.2 加强对技术人员以及一线工人的技能培训
4.3 完善K企业的库存管理制度
4.4 完善K企业的质量管理制度
4.5 完善K企业的物流管理
第5章 结论与展望
致谢
参考文献
附录一 个人简介
【参考文献】:
期刊论文
[1]现代企业生产运营管理中存在的问题及对策研究[J]. 刘洁宇,杜春莲,杜倩楠. 商. 2015(24)
[2]民营企业生产运营中存在的问题及对策探析[J]. 孙卉. 现代经济信息. 2015(05)
[3]关于内蒙古A公司生产运营管理的分析[J]. 徐鸿宇. 知识经济. 2014(24)
[4]企业生产运营管理咨询案例分析——以A开关厂为例[J]. 康祎. 中国市场. 2014(31)
[5]对企业生产运营过程中存在的问题及对策探讨[J]. 龙洲. 企业导报. 2013(10)
[6]现代企业生产运营管理策略研究[J]. 莫娇. 企业导报. 2013(10)
[7]刍议现代企业生产运营管理[J]. 丁德云. 经营管理者. 2012(14)
[8]我国制造型企业对外直接投资对其生产运营管理的反馈机制研究[J]. 吴晓波,杜荣军. 华东经济管理. 2012(03)
[9]现代企业生产运营管理策略研究[J]. 贺青山. 经济研究导刊. 2011(07)
[10]生产运营管理进步一般规律与创新路径研究[J]. 张东生,张静. 科技进步与对策. 2009(23)
硕士论文
[1]AMA公司生产运营管理问题的改善分析[D]. 邵安建.西南交通大学 2017
[2]HH公司精益生产运营管理体系优化研究[D]. 孙红红.西北大学 2016
[3]A公司生产运营管理体系构建研究[D]. 张建瑞.山西大学 2016
[4]西方运营管理领域研究现状的分析[D]. 王丹.东北财经大学 2012
[5]M家族型企业生产管理的规范化研究[D]. 王海刚.华北电力大学(北京) 2008
本文编号:2999271
【文章来源】:中国地质大学(北京)北京市 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:46 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景与意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.3 研究内容
1.4 技术路线与研究方法
1.4.1 技术路线
1.4.2 研究方法
第2章 生产运营管理的相关理论
2.1 生产运营管理理论
2.2 库存管理相关理论
2.3 质量管理相关理论
2.4 供应链管理相关理论
第3章 K公司生产运营管理的现状
3.1 K公司的基本概况
3.2 K企业的生产经营中存在的问题及原因分析
3.2.1 K企业的组织结构不合理
3.2.2 没有建立一个有效的计划管理系统
3.2.3 部门之间的沟通困难
3.2.4 K企业经常出现订单交货不及时
3.2.5 产品质量不稳定
3.2.6 生产计划频繁更改
3.2.7 供应链管理落后
3.2.8 库存管理混乱
第4章 优化K公司生产运营管理的相关措施
4.1 优化K企业的组织结构
4.2 完善K企业的生产管理体系
4.2.1 完善K企业的生产计划管理体系
4.2.2 加强对技术人员以及一线工人的技能培训
4.3 完善K企业的库存管理制度
4.4 完善K企业的质量管理制度
4.5 完善K企业的物流管理
第5章 结论与展望
致谢
参考文献
附录一 个人简介
【参考文献】:
期刊论文
[1]现代企业生产运营管理中存在的问题及对策研究[J]. 刘洁宇,杜春莲,杜倩楠. 商. 2015(24)
[2]民营企业生产运营中存在的问题及对策探析[J]. 孙卉. 现代经济信息. 2015(05)
[3]关于内蒙古A公司生产运营管理的分析[J]. 徐鸿宇. 知识经济. 2014(24)
[4]企业生产运营管理咨询案例分析——以A开关厂为例[J]. 康祎. 中国市场. 2014(31)
[5]对企业生产运营过程中存在的问题及对策探讨[J]. 龙洲. 企业导报. 2013(10)
[6]现代企业生产运营管理策略研究[J]. 莫娇. 企业导报. 2013(10)
[7]刍议现代企业生产运营管理[J]. 丁德云. 经营管理者. 2012(14)
[8]我国制造型企业对外直接投资对其生产运营管理的反馈机制研究[J]. 吴晓波,杜荣军. 华东经济管理. 2012(03)
[9]现代企业生产运营管理策略研究[J]. 贺青山. 经济研究导刊. 2011(07)
[10]生产运营管理进步一般规律与创新路径研究[J]. 张东生,张静. 科技进步与对策. 2009(23)
硕士论文
[1]AMA公司生产运营管理问题的改善分析[D]. 邵安建.西南交通大学 2017
[2]HH公司精益生产运营管理体系优化研究[D]. 孙红红.西北大学 2016
[3]A公司生产运营管理体系构建研究[D]. 张建瑞.山西大学 2016
[4]西方运营管理领域研究现状的分析[D]. 王丹.东北财经大学 2012
[5]M家族型企业生产管理的规范化研究[D]. 王海刚.华北电力大学(北京) 2008
本文编号:2999271
本文链接:https://www.wllwen.com/qiyeguanlilunwen/2999271.html