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唐山宏达建筑装饰公司发展战略研究

发布时间:2021-01-25 14:31
  改革开放以来,我国经济快速发展,城市化程度越来越高,带来了房地产业和建筑装饰行业的繁荣。然而,近年来随着国民经济增长水平放缓,建筑装饰行业发展形势日趋严峻。在多年的发展中,我国建筑装饰企业相当一部分是靠经验管理,缺乏明确的企业发展战略。随着企业数量的增多,行业内竞争越来越激烈,经营风险加剧,价格竞争成为主要竞争手段,企业面临的经营风险越来越高。伴随着风险,市场也带来了很多机遇。城镇化进程的加快,“一带一路”等政策的出台,给建筑装饰行业带来新的机遇。建筑装饰企业面对环境带来的风险和机遇,必须正确选择企业发展战略,发挥自身优势,在新阶段的激烈竞争中逐步发展。本文在当今背景之下,根据建筑装饰行业的现状和未来发展趋势,结合战略管理理论和唐山宏达建筑装饰公司的实际情况,全面研究其发展战略。首先,文章阐述了企业战略管理的相关经典理论,包括企业战略管理的概念,主要类型,PEST理论,波特五力模型理论,SWOT理论,作为文章发现问题、解决问题的理论依据。其次,文章分析了唐山宏达建筑装饰有限公司的战略环境,运用PEST分析法对外部环境进行分析、运用波特五力模型对行业环境进行分析,同时,通过实地调研和人员... 

【文章来源】:燕山大学河北省

【文章页数】:79 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

唐山宏达建筑装饰公司发展战略研究


007-2016年国内生产总值及其增长速率

装饰行业,产值,增长率,中国建筑


010-2016年我国建筑装饰行业的产值及增长率

细分市场,中国建筑,协会,网站


-23-图 3-3 2008-2017 年中国建筑装饰业细分市场规模料来源:中国建筑装饰协会网站二,行业结构。随着行业的发展,在市场选择之下,建筑装饰行业的企业优化。目前行业内有 30 多家上市公司,建筑装饰百强企业近 200 家,一流近 3000 家,合格企业 80000 多家,以上构成了行业发展的第一、二、三、其他 40000 家持有营业执照而无非资质的小微企业构成了第五梯队,形成

【参考文献】:
期刊论文
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硕士论文
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本文编号:2999387

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