汇川技术公司股权激励案例研究
发布时间:2021-05-17 23:23
现代企业两权分离制度的出现带来了委托代理问题,如何协调企业所有者与代理者的利益,使二者共同关注企业的长远发展,一直是学术界共同关注的热点问题。股权激励能够解决委托代理矛盾,有效缓解逆向选择和道德风险带来的问题,通过将委托者与代理者的利益捆绑,有助于企业实现稳定可持续的发展。工控自动化细分行业具有传统制造业与高科技行业的双重特点,对人才和研发创新能力有着质和量的需求,由于员工具有流动性强、年轻化、专业化的特点,企业也面临着人才流动性大的难题。目前,工控自动化行业内越来越多的企业开始采用股权激励方式来保持人才竞争力,然而由于企业未结合自身特点设计、实施股权激励等原因,导致最终实施的效果良莠不齐。本文选取了具有一定行业代表性的深圳市汇川技术股份有限公司作为研究对象,对其实施的三期股权激励计划进行剖析,希望为行业内其他公司实施股权激励提供一些参考。本文首先对汇川技术公司的三期股权激励计划的内容、动因和特点进行分析,再评价其实施效果,最后总结出公司实施股权激励的成功经验及其存在的不足,进而提出改进建议。汇川技术公司的股权激励计划采取混合模式,具有股权激励制约性不断提高、激励范围适时扩大以及配套内...
【文章来源】:中国财政科学研究院北京市
【文章页数】:82 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
abstract
1 绪论
1.1 研究背景和意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 文献综述
1.2.1 国外文献综述
1.2.2 国内文献综述
1.2.3 文献述评
1.3 研究内容和方法
1.3.1 研究的主要内容
1.3.2 研究的主要方法
1.4 本文创新点
2 股权激励理论概述与现状分析
2.1 股权激励内涵
2.1.1 股权激励要素
2.1.2 股权激励方式
2.1.3 股权激励目的
2.2 股权激励理论基础
2.2.1 委托代理理论
2.2.2 激励理论
2.3 创业板上市公司股权激励现状
2.3.1 实施股权激励公司的数量逐渐增多
2.3.2 实施股权激励公司的行业分布集中
2.3.3 激励模式以限制性股票为主
3 汇川技术公司股权激励案例分析
3.1 汇川技术简介
3.1.1 汇川技术的基本情况
3.1.2 汇川技术的员工购成
3.1.3 汇川技术的经营战略
3.2 汇川技术公司股权激励过程
3.2.1 首期股票期权激励计划
3.2.2 第二期限制性股票激励计划
3.2.3 第三期限制性股票激励计划
3.3 汇川技术股权激励内容分析
3.3.1 激励对象
3.3.2 激励模式
3.3.3 行权安排
3.3.4 行权条件
3.4 汇川技术股权激励动因分析
3.4.1 人才队伍建设
3.4.2 改善公司股权结构
3.4.3 维持企业战略连贯性
3.5 汇川技术股权激励特点
3.5.1 形成层层迭代的长效激励机制
3.5.2 股权激励制约性不断提高
4 汇川技术股权激励实施效果分析与评价
4.1 基于激励对象的效果分析
4.1.1 吸引优秀人才
4.1.2 核心人员忠诚度
4.1.3 研发与创新
4.2 基于市场反应的效果分析
4.2.1 短期市场反应分析
4.2.2 长期市场反应分析
4.3 基于财务指标的效果分析
4.3.1 盈利能力分析
4.3.2 代理成本分析
4.3.3 资本结构分析
4.4 汇川技术股权激励评价
4.4.1 汇川技术股权激励的成功经验
4.4.2 汇川技术股权激励的不足之处
5 结论与展望
5.1 结论
5.2 建议
5.2.1 建立全方位的激励考核指标体系
5.2.2 完善新员工股权激励配套机制
5.3 展望
参考文献
致谢
本文编号:3192653
【文章来源】:中国财政科学研究院北京市
【文章页数】:82 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
abstract
1 绪论
1.1 研究背景和意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 文献综述
1.2.1 国外文献综述
1.2.2 国内文献综述
1.2.3 文献述评
1.3 研究内容和方法
1.3.1 研究的主要内容
1.3.2 研究的主要方法
1.4 本文创新点
2 股权激励理论概述与现状分析
2.1 股权激励内涵
2.1.1 股权激励要素
2.1.2 股权激励方式
2.1.3 股权激励目的
2.2 股权激励理论基础
2.2.1 委托代理理论
2.2.2 激励理论
2.3 创业板上市公司股权激励现状
2.3.1 实施股权激励公司的数量逐渐增多
2.3.2 实施股权激励公司的行业分布集中
2.3.3 激励模式以限制性股票为主
3 汇川技术公司股权激励案例分析
3.1 汇川技术简介
3.1.1 汇川技术的基本情况
3.1.2 汇川技术的员工购成
3.1.3 汇川技术的经营战略
3.2 汇川技术公司股权激励过程
3.2.1 首期股票期权激励计划
3.2.2 第二期限制性股票激励计划
3.2.3 第三期限制性股票激励计划
3.3 汇川技术股权激励内容分析
3.3.1 激励对象
3.3.2 激励模式
3.3.3 行权安排
3.3.4 行权条件
3.4 汇川技术股权激励动因分析
3.4.1 人才队伍建设
3.4.2 改善公司股权结构
3.4.3 维持企业战略连贯性
3.5 汇川技术股权激励特点
3.5.1 形成层层迭代的长效激励机制
3.5.2 股权激励制约性不断提高
4 汇川技术股权激励实施效果分析与评价
4.1 基于激励对象的效果分析
4.1.1 吸引优秀人才
4.1.2 核心人员忠诚度
4.1.3 研发与创新
4.2 基于市场反应的效果分析
4.2.1 短期市场反应分析
4.2.2 长期市场反应分析
4.3 基于财务指标的效果分析
4.3.1 盈利能力分析
4.3.2 代理成本分析
4.3.3 资本结构分析
4.4 汇川技术股权激励评价
4.4.1 汇川技术股权激励的成功经验
4.4.2 汇川技术股权激励的不足之处
5 结论与展望
5.1 结论
5.2 建议
5.2.1 建立全方位的激励考核指标体系
5.2.2 完善新员工股权激励配套机制
5.3 展望
参考文献
致谢
本文编号:3192653
本文链接:https://www.wllwen.com/qiyeguanlilunwen/3192653.html