浅谈物资仓库规范化管理措施应用
发布时间:2021-11-24 20:40
本文主要通过分析电力物资仓库管理问题,对仓库规范化管理措施进行研究与应用,并结合企业实际情况,承接上级管理要求,制定可行性高的管理措施,以解决目前存在的基础设施落后、存储空间不足、内部管理粗放等问题,完成对河源供电局的仓库规范化管理提升工作,最终提升仓库管理水平,提高仓库运作效率,降低仓储管理成本。
【文章来源】:商讯. 2020,(23)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、管理措施应用
(一)重新规划仓库布局
(二)合理配置仓储设备
(三)实施四号定位管理
(四)物资分频分区存储
(五)仓库现场可视化管理
1. 健全安全标识标志,创新标识分类规范
2. 创新流程仿真可视,增强指引指导效用
3. 看板宣导,督导问题防控风险
(六)制定标准作业规范
(七)人员精细化管理
(八)搭建配送标准体系
二、应用效益分析
(一)服务水平显著提升
(二)仓库管理日益规范
(三)人员素质逐步增强
(四)运作成本大幅下降
三、结语
【参考文献】:
期刊论文
[1]基于物联网的仓储管控一体化系统实现路径[J]. 刘军,赵东杰,徐燕. 中国流通经济. 2018(07)
[2]突发事件影响下应急物资的库存管理策略[J]. 王芹,高志军,徐最,王筱莉,赵来军. 上海海事大学学报. 2018(01)
[3]工程材料仓储管理[J]. 张曼. 石油化工建设. 2016(06)
[4]仓库的专业化与规范化管理[J]. 石磊. 河北企业. 2016(05)
[5]供电分局计量物资仓的标准化改造[J]. 梁健钊. 企业技术开发. 2016(03)
本文编号:3516716
【文章来源】:商讯. 2020,(23)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、管理措施应用
(一)重新规划仓库布局
(二)合理配置仓储设备
(三)实施四号定位管理
(四)物资分频分区存储
(五)仓库现场可视化管理
1. 健全安全标识标志,创新标识分类规范
2. 创新流程仿真可视,增强指引指导效用
3. 看板宣导,督导问题防控风险
(六)制定标准作业规范
(七)人员精细化管理
(八)搭建配送标准体系
二、应用效益分析
(一)服务水平显著提升
(二)仓库管理日益规范
(三)人员素质逐步增强
(四)运作成本大幅下降
三、结语
【参考文献】:
期刊论文
[1]基于物联网的仓储管控一体化系统实现路径[J]. 刘军,赵东杰,徐燕. 中国流通经济. 2018(07)
[2]突发事件影响下应急物资的库存管理策略[J]. 王芹,高志军,徐最,王筱莉,赵来军. 上海海事大学学报. 2018(01)
[3]工程材料仓储管理[J]. 张曼. 石油化工建设. 2016(06)
[4]仓库的专业化与规范化管理[J]. 石磊. 河北企业. 2016(05)
[5]供电分局计量物资仓的标准化改造[J]. 梁健钊. 企业技术开发. 2016(03)
本文编号:3516716
本文链接:https://www.wllwen.com/qiyeguanlilunwen/3516716.html