当前位置:主页 > 管理论文 > 企业管理论文 >

EPC项目的业主投资控制

发布时间:2022-01-24 21:06
  当前,工程总承包项目模式逐渐被多数建设单位接受,相比传统设计、施工分别招标的模式,工程总承包项目一般都签订固定总价合同,建设单位能较好地控制项目投资。EPC项目招标时不同于施工总承包招标,无法提供详细的工程量清单与图纸,只能凭借投标人对标书的响应程度确定中标人,没有全面释放投资控制的风险,只是将部分投资风险转移给项目中标人,另一部分风险仍由建设单位承担。文章就EPC项目的业主投资控制展开了论述。 

【文章来源】:住宅与房地产. 2020,(24)

【文章页数】:2 页

【文章目录】:
1 EPC模式投资控制优势
2 投资控制措施
    2.1 实行限额设计
    2.2 细化功能招标
    2.3 建设单位合理分担风险
    2.4 竣工结算控制
3 投资控制改进措施
4 结束语


【参考文献】:
期刊论文
[1]EPC模式下的限额和优化设计研究[J]. 贺学峰,李政,陈正刚,黄贤振.  项目管理技术. 2019(03)
[2]以专业设计院为主体的EPC总承包的过程管理[J]. 强健.  市政技术. 2011(06)
[3]EPC工程总承包设计阶段成本控制研究[J]. 孔祥坤.  基建管理优化. 2010 (01)
[4]限额设计在EPC项目中的应用研究[J]. 耿德全.  有色金属设计. 2009(02)



本文编号:3607301

资料下载
论文发表

本文链接:https://www.wllwen.com/qiyeguanlilunwen/3607301.html


Copyright(c)文论论文网All Rights Reserved | 网站地图 |

版权申明:资料由用户fca0c***提供,本站仅收录摘要或目录,作者需要删除请E-mail邮箱bigeng88@qq.com